[Kit Collins]: គណៈកម្មាធិការរៀបចំផែនការនិងការអនុញ្ញាតរបស់ក្រុមប្រឹក្សា Medford នឹងជួបប្រជុំគ្នានៅថ្ងៃទី 12 ខែមិថុនាឆ្នាំ 2024 ។ កិច្ចប្រជុំនេះនឹងត្រូវធ្វើឡើងនៅម៉ោង 7 យប់។ អាស័យដ្ឋានៈសាលា Medford សាលាក្រុងអាយុ 85 George B. Hassett Drive ជាន់ទី 2 Medford Ma ។ បន្ទប់សាលាក្រុងនិងតាមរយៈពង្រីក។ លេខាធិការ, សូមទូរស័ព្ទមក។ ប្រធាន Pietce ។
[Justin Tseng]: អមនោយ សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Fronton ។ អមនោយ សមាជិកសភា Blumenauer ។ អមនោយ ទីប្រឹក្សា Sharpelli ។ សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Claspelli អវត្តមាន។ អនុប្រធានាធិបតីខូឡូន។
[Kit Collins]: អមនោយ អ្នកចូលរួម (មនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលនៅសល់) ប្រកាសបើកកិច្ចប្រជុំបើកចំហ។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះយើងនឹងពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវឯកសារក្រុម Innes ដែលបានភ្ជាប់ដោយឯកទេស 24033 ដែលផ្តល់ដោយប្រធានខ្លាឃ្មុំនិងជាអនុប្រធានខូលីនទាក់ទងនឹងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបទបញ្ញត្តិតំបន់។ របៀបវារៈបង្ហាញថានេះគឺជាកិច្ចប្រជុំធ្វើឱ្យទាន់សម័យផែនការទី 4 ជាមួយនឹងការភ្ជាប់អ៊ីនធ័រប៉ុន្តែខ្ញុំជឿជាក់ថាចំនួនពិតប្រាកដគឺខ្ពស់ជាងចំនួននេះ។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះយើងបានឯកភាពលើរបៀបវារៈដូចខាងក្រោមដើម្បីពិចារណាអាទិភាពនៃការផ្តល់អនុសាសន៍របស់តំបន់សម្រាប់កិច្ចប្រធានតំបន់និងការបន្ស៊ាំសម្រាប់ការបញ្ចប់ការវិភាគផែនទីត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនាដែលបានកើតឡើងក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការរបស់គណៈកម្មាធិការដែលត្រូវបន្ថែមទៅក្នុងផែនការការងាររបស់យើង។ រួមមាននិយមន័យ, ទ្រង់ទ្រាយ, យុត្តាធិការនិងនីតិវិធីច្បាប់។ ជាមួយនេះមានច្រើនដែលត្រូវពិភាក្សា។ ខ្ញុំយល់ថាការភ្ជាប់អ៊ីននីសបានរៀបចំព្រាងអនុស្សរណៈបឋមដែលដកអនុសាសន៍កំណត់តំបន់ទាំងនេះចេញពីផែនការអុហ្វសិតនិងសកម្មភាពបន្ស៊ាំនឹងអាកាសធាតុ។ ដូច្នេះប្រហែលជាមានអ្វីជាច្រើនដែលត្រូវពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះ។ ក្នុងនាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សានិងប្រធានខ្ញុំគិតថាគោលដៅដ៏ល្អរបស់ខ្ញុំសម្រាប់ការប្រជុំនេះគឺរៀបរាប់ពីអនុសាសន៍ដែលមានស្រាប់ដែលបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការបន្ទាប់ដើម្បីធានាបាននូវរាល់ក្រុមប្រឹក្សាដែលត្រូវធ្វើក្នុងផែនការនិងសកម្មភាពដែលសម្របខ្លួនទៅនឹងអាកាសធាតុ។ ពួកគេត្រូវបានជ្រើសរើសយ៉ាងពេញលេញហើយជាផ្នែកទាំងអស់នៃផែនការការងាររបស់យើងហើយយើងក៏បានពិភាក្សាលើកទីស្តីពីសំណើរតំបន់ទាំងនេះដូច្នេះយើងអាចបញ្ចូលឆ្នាំសារពើពន្ធថ្មីដោយមានអារម្មណ៍ថាត្រូវបានគេពិចារណាឱ្យបានត្រឹមត្រូវហើយយើងអាចដោះស្រាយបញ្ហានាពេលអនាគតដោយប្រធានបទនិងសហគមន៍។ ខ្ញុំក៏សង្ឃឹមថាយើងអាចពិភាក្សាអំពីរបៀបដែលយើងអាចធ្វើបាន Codify និយមន័យផ្លូវច្បាប់រួមទាំងនិយមន័យផ្នែកច្បាប់នៃទ្រង់ទ្រាយអនុញ្ញាតឱ្យមានគម្រោងនេះត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងដំណាក់កាលវិថី (ដែលខ្ញុំគិតថាត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការពិចារណាលើកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការនៅថ្ងៃទី 26 ខែមិថុនា។ មុនពេលចាប់ផ្តើមការពិនិត្យឡើងវិញខ្ញុំចង់ប្រគល់វាទៅឱ្យសហការី NS ។ តើសមាជិកសភាមានយោបល់បឋមទេ?
[Zac Bears]: រឿងមួយហើយប្រហែលជាយើងអាចនិយាយបន្ថែមទៀតអំពីរឿងនេះនៅថ្ងៃទី 26 ខ្ញុំគិតថាយ៉ាងហោចណាស់ចាប់ផ្តើមនិយាយអំពីរឿងនេះដែលជាប្រធានបទនៃការផ្លាស់ប្តូរទីក្រុងពីរនៅលើផ្លូវមួយហើយបន្ទាប់មកមានការផ្លាស់ប្តូរខុសគ្នា។ ការពិភាក្សាសហគមន៍មូលដ្ឋានឬការផ្លាស់ប្តូរជាទូទៅយោងទៅតាមតំបន់និងប្រភេទសហគមន៍ដែលអ្នកចង់សាកល្បង សូមត្រៀមទុកជាមុនដូច្នេះអ្នកស្រុកត្រូវបានជូនដំណឹងហើយដឹងថានៅពេលដែលយើងនឹងនិយាយជាមួយសហគមន៍អំពីផែនការសំណងនិងការផ្លាស់ប្តូរផ្សេងទៀតដែលយើងចង់ធ្វើ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាប្រហែលជាយើងអាចពន្យារពេលនេះរហូតដល់ថ្ងៃទី 26 ។ ប្រហែលជានេះគឺជាជំហានបន្ទាប់ធម្មជាតិសម្រាប់ប្រធានបទចុងក្រោយស្តីពីរបៀបវារៈរបស់យើងនៅថ្ងៃនេះ។
[Kit Collins]: សូមអរគុណលោកប្រធានាធិបតីខ្លាឃ្មុំ។ ខ្ញុំយល់ព្រម។ ខ្ញុំគិតថាវាជាការល្អក្នុងការដោះលែងវាឱ្យបានឆាប់ អ្នកស្រុកមានពេលវេលាច្រើនដើម្បីស្វែងយល់ថាតើនៅពេលណាដែលការផ្លាស់ប្តូរនឹងត្រូវបានធ្វើដែលអាចប៉ះពាល់ដល់សហគមន៍របស់ពួកគេ។ ខ្ញុំគិតថាការតំឡើងនេះនឹងក្លាយជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ល្អមួយដោយចាប់ផ្តើមពីមួកនិងផែនការសំណងហើយធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងទទួលបានការធ្វើរួច។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំនៅពេលដែលយើងយល់ច្បាស់ពីអ្វីដែលយើងកំពុងមើលឃើញនិងវិធីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះយើងអាចពង្រឹងផែនការផ្លាស់ប្តូររបស់យើងនៅថ្នាក់ពិភពលោកនិងតំបន់។ តើបុគ្គលិកទីក្រុងមានយោបល់បឋមណាមួយមុនពេលសំដៅទៅលើបញ្ហានេះចំពោះការបំពេញបន្ថែមនៅលើ Innes? ពិសេស។ មិនអីទេខ្ញុំនឹងបញ្ជូនវាទៅ Paula ។ ខ្ញុំគិតថាបើកឱ្យគំនិតផ្សេងទៀតប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងបាទ / ចាសខ្ញុំបានពិនិត្យមើលអនុស្សរណៈដែលត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយក្នុងចំណោមសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាកាលពីសប្តាហ៍មុនដែលមានអនុសាសន៍លើអនុសាសន៍របស់តំបន់ដែលត្រូវបានធ្វើនៅក្នុងព្រំដែននិងផែនការសំណង។ មានអ្វីជាច្រើនដែលត្រូវគ្របដណ្តប់រហូតមកដល់ពេលនេះហើយខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាប្រហែលជាចង់បញ្ចប់កិច្ចប្រជុំនៅម៉ោង 8 ៈ 30 ។ ដូច្នេះសម្រាប់ខ្ញុំខ្ញុំគិតថាពេលវេលារបស់យើងនឹងត្រូវចំណាយពេលឱ្យបានប្រសើរជាងការផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅមួយចំនួនហើយមិនចាំបាច់ពិភាក្សាលម្អិតទាំងនេះទេក្នុងការរៀបរាប់លម្អិតតាមអ៊ិនធរណេត។ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាអាទិភាពដំបូងរបស់ខ្ញុំគឺត្រូវប្រាកដថាអ្វីៗដែលគួរតែមាននៅក្នុងបញ្ជីនេះត្រូវបានរាប់បញ្ចូលនិងព្យាយាមផ្តល់អាទិភាព។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងអាចទទួលបានកំរិតខ្ពស់ គ្រាន់តែជាទិដ្ឋភាពទូទៅនៃអ្វីដែលមាននៅក្នុងអនុស្សរណៈនេះឥឡូវនេះ Paola ប្រសិនបើអ្នកអាចនិយាយជាមួយពួកយើងអ្នកដឹងទេប្រសិនបើមានអ្វីដែលអ្នកគិតថាគួរតែត្រូវបានធ្វើកូដកម្មអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាអាចជាជំនួយដ៏ធំមួយដើម្បីចាប់ផ្តើម។
[Paula Ramos Martinez]: ល្អណាស់។ សួស្តីអ្នករាល់គ្នា។ ខ្ញុំគឺជា Paaola ពីសមាគម Merace ។ ក្នុងនាមនាយករបស់អេមីលី។ ភ្ជាប់មកជាមួយខ្ញុំគឺអ្នកជំនាញ GIS Jimmy Rocha ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលខ្ញុំចង់ធ្វើគឺពន្យល់ពីអ្វីដែលយើងបានធ្វើហើយបន្ទាប់មកសួរថាតើមានយោបល់ឬអ្វីដែលអ្នកមិនចង់មើល។ ដូច្នេះសូមទទួលបានមតិប្រតិកម្មកាន់តែច្រើនពីពួកគេជំនួសឱ្យការអានវាម្តងមួយៗ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងចែករំលែកអេក្រង់របស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះយើងអាចមើលឃើញកាន់តែប្រសើរបន្តិច។
[Kit Collins]: ខ្ញុំគិតថាផែនការនេះស្តាប់មើលទៅអស្ចារ្យណាស់។
[Paula Ramos Martinez]: យល់ព្រម យើងនៅទីនេះ។ បាទ / ចាសដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយរបៀបវារៈនេះរួមមានសំណើសម្រាប់ផែនការសកម្មភាពសកម្មភាពអាកាសធាតុរបស់សូនីសម្រាប់ផែនការទូលំទូលាយ 2023 ។ ឥឡូវយើងមានបញ្ជីហើយ។ អ្នករាល់គ្នាអង្គុយនៅតុមួយ។ តាមពិតអ្វីដែលខ្ញុំចង់ធ្វើនៅថ្ងៃនេះគឺទទួលបានមតិប្រតិកម្មរបស់អ្នកអំពីរបៀបដែលយើងផ្តល់អាទិភាព។ ដូច្នេះយើងមានគំនិតនិងវិធីសាស្រ្តមួយហើយនេះគឺជារឿងសំខាន់ដែលយើងចង់បង្ហាញអ្នក។ ប៉ុន្តែយើងអាចធ្វើវាបានមួយជំហានម្តង ៗ ។ ដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាយល់ព្រម។ ទីមួយប្រធានបទដំបូងដែលយើងពិភាក្សាគឺភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ ដកលេខនោះហើយនៅក្នុងក្រាហ្វដែលអ្នកនឹងទទួលបានលេខនេះ។ ចំនួននេះគឺជាអ្វីដែលភី។ ភី។ ស៊ី (ផែនការសកម្មភាពបន្សាំគ្នាអាកាសធាតុ) សន្មតថា។ ដូច្នេះអ្នកឃើញលេខនេះយើងមាន ទីមួយការដាក់គោលដៅធំ, Audacious ។ បន្ទាប់មកអ្នកនឹងឃើញសំណូមពរជាក់លាក់បន្ថែមទៀតសម្រាប់គោលដៅដំបូងរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍យើងមានលំនៅដ្ឋានផ្សេងៗគ្នានិងមានតំលៃសមរម្យ។ យើងពន្យល់ពីអត្ថន័យនេះ។ ហើយយើងមានអនុលោមចំនួនបីដែលទាក់ទងនឹងរឿងនោះ។ អ្នកនឹងឃើញប្រធានបទ។ ដូច្នេះនៅចំពោះមុខនេះយើងកំពុងប្រើភាពធន់នឹងអាកាសធាតុប៉ុន្តែតាមពិតមានអ្នកផ្សេងទៀតដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ពីបញ្ហានេះ។ យើងនឹងឃើញនៅពេលក្រោយនូវអ្វីដែលយើងប្រើដើម្បីបង្កើតនិងផ្តល់អាទិភាពដល់គោលនយោបាយទាំងនេះ។ តើវាមកពីណា? ដូច្នេះក្នុងករណីនេះដែលជាដែនកំណត់។ ហើយនៅប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខាងមុខនេះដូចដែលហ្សាចបាននិយាយថាយើងសង្ឃឹមថា, យើងសង្ឃឹមថានឹងមានផែនការការងារនៅនឹងកន្លែង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលថ្ងៃនេះយើងចង់ដោះស្រាយអាទិភាពពីព្រោះនេះនឹងជួយឱ្យយើងឆ្ពោះទៅមុខក្នុងផែនការការងាររបស់យើងដូច្នេះយុទ្ធសាស្ត្រនីមួយៗអាចមានភាពច្បាស់លាស់ជាងមុនអំពីដំណាក់កាលដែលយើងនឹងស្ថិតនៅក្នុងដំណាក់កាល។ នៅក្នុងតារាងដំបូងអ្នកនឹងឃើញ B51 គឺជាម្នាក់ក្នុងចំនោមពួកគេ។ នេះមកពីអនុស្សរណៈផែនការដែលយើងកំពុងធ្វើការ។ ទាំងនេះគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តនិងអនុសាសន៍ដែលផ្តល់ដោយក្រសួងផែនការនិងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។ អ្វីដែលយើងធ្វើគឺបញ្ចូលពួកគេឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវអ្វីដែលយើងគិតថាគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រកាបូនដែលសមស្របបំផុត។ ឧទាហរណ៍ក្នុងករណីនេះតំបន់គ្របដណ្តប់ B51 មានសំណើរនិងតំបន់ដង់ស៊ីតេផ្សេងៗដែលបានអនុវត្តចំពោះយុទ្ធសាស្រ្តនេះគឺចំនួន 1,1b ។ អ្នកអាចមើលឃើញលេខ 12 ដែលជាអគារដែលមានដំណើរការខ្ពស់ថ្មីនៅលើផ្លូវ។ នេះមកពី PAC ។ ហើយបន្ទាប់មកតាមទស្សនវិស័យរបស់មន្ទីរបទឧក្រិដ្ឋអនុសាសន៍នៃដំបូលពណ៌បៃតងនៅទីនេះឬការបែងចែកចរាចរណ៍ចំនួន 49 ។ ដូច្នេះយើងព្យាយាមមិនឱ្យមានក្តារផ្សេងគ្នាច្រើនពេកទេ។ ក្នុងករណីនេះយើងចង់បានកញ្ចប់មួយដែលបានប្រមូលនូវអនុសាសន៍របស់អ្នកដែលមានភាពធន់នឹងអាកាសធាតុទាំងអស់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកឃើញលេខដិតនៅទីនេះ: B51, B52, B47 ។ នេះគឺដោយសារតែភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ ហើយប្រសិនបើខ្ញុំទៅមួយជំហានទៀតយើងឃើញបញ្ជីគោលដៅនិងសកម្មភាពធម្មតាសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរតំបន់ប៉ុន្តែទាំងនេះគឺជាគោលដៅនិងសកម្មភាពធម្មតាពីផែនការដ៏ទូលំទូលាយ។ ដូច្នេះនៅទីនេះយើងបានធ្វើដូចគ្នា។ យើងមានលេខរបស់គាត់លេខសំខាន់ដិតហើយបន្ទាប់មកចំនួនលេខជាក់លាក់ដែលនៅពេលក្រោយអក្សរធម្មតាមិនដិតទេ។ បន្ទាប់មកយើងមានប្រធានបទប្រធានបទសំខាន់ៗហើយជាក់ស្តែងដូចជាស្បែកដទៃទៀតពេលខ្លះយើងមានប្រធានបទជាច្រើនព្រោះវាមិនត្រឹមតែមួយទេពួកគេមានទំនោរនឹងត្រួតលើគ្នា។ វាជារឿងធម្មតាទេដែលស្ទើរតែតែងតែត្រួតលើប្រធានបទផ្សេងៗគ្នា។ ប៉ុន្តែនៅទីនេះយើងព្យាយាមបង្ហាញពីកត្តាចំបងដែលមានឥទ្ធិពលលើយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ។ តារាងនេះគ្រាន់តែសម្រាប់ផែនការសំណងដូច្នេះវានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការឃើញពួកគេឥឡូវនេះជាងពួកគេទាំងអស់នៅជាមួយគ្នានិងជាន់គ្នាទៅវិញទៅមក។ បាទ / ចាសវាដូចគ្នានឹងមួយផ្សេងទៀតដែរ។ យើងមានបរិមាណជាក់លាក់ការពិពណ៌នាយុទ្ធសាស្រ្ត, ប្រធានបទដែលបានគ្របដណ្តប់និងប្រភពដើម។ យើងនឹងកំណត់ជំហាននិងអាទិភាពនៃការងាររបស់យើងនៅថ្ងៃទី 26 ។ អ្វីដែលខ្ញុំសង្ឃឹមថានោះគឺថាប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរឬយោបល់ណាមួយអំពីរឿងនេះយើងចង់លឺពីអ្នក។ អ្វីដែលខ្ញុំចង់បង្ហាញគឺថាប្រហែលជាយើងអាចធ្វើវាបាននៅពេលអនាគតនិងអ្វីដែលយើងបានរៀបចំក៏ជារបៀបដែលយើងដោះស្រាយអាទិភាពផងដែរ។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានឥឡូវនេះគឺឈប់នៅទីនេះ។ យើងអាចដឹងថាតើមានការសង្ស័យណាមួយដែរឬទេ។ ប្រសិនបើអ្នកស្នើសុំឱ្យខ្ញុំអានមួយខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ ឬប្រសិនបើអ្នកចង់និយាយអំពីយុទ្ធសាស្រ្តជាក់លាក់យើងអាចបន្តទៅមុខទៀតចំពោះយុទ្ធសាស្រ្តជាក់លាក់ទាំងនោះ។
[Kit Collins]: ខ្ញុំនឹងនិយាយជាមួយប្រធានាធិបតីទទួលបានមុនគេ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណ ខ្ញុំទើបតែមានមួយហើយខ្ញុំគិតថាវាអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំទើបតែបានពិនិត្យមើលយ៉ាងរហ័សនៃផែនការសកម្មភាពបន្សាំអាកាសធាតុរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថាមាន 1.1 គួរតែមានលក្ខណៈដូច HP ឬ HPHA ជំនួសឱ្យ CR ប៉ុន្តែអ្វីដែលនៅសល់ហាក់ដូចជាទឹកខ្ពស់។ យ៉ាងហោចណាស់នោះហើយជារបៀបដែលខ្ញុំយល់គឺ 1.1 ។
[Paula Ramos Martinez]: អូទាំងនេះ។ បាទ / ចាសខ្ញុំទទួលបានវា។ ដូច្នេះវាក៏នឹងកើតឡើងនៅពេលក្រោយដែរព្រោះវាជះឥទ្ធិពលដល់ភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ ដោយសារតែអ្នកមានច្រើនជាងនេះ, ក្លាយជាដង់ស៊ីតេ, ការផ្លាស់ប្តូរដង់ស៊ីតេ។ ល។ ដូច្នេះមានប្រធានបទផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ ពួកគេមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធនឹងគ្នាដែលពិបាករស់នៅដោយគ្មានគ្នា។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងនឹងប្រើនៅពេលក្រោយ អាទិភាព។ យុទ្ធសាស្រ្តមានឥទ្ធិពលលើទស្សនិកជនផ្សេងៗគ្នា។ ឥទ្ធិពលកាន់តែខ្លាំងឥទ្ធិពលកាន់តែខ្លាំង។ នេះគឺជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលខ្ញុំអាចធ្វើបាននិងអ្វីដែលខ្ញុំចង់ធ្វើគឺបន្ថែមស្បែកនៅមូលដ្ឋានដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំយល់ស្របទាំងស្រុងថាវាត្រូវតែមាន HACR ដូច្នេះយើងមានទាំងពីរ។
[Zac Bears]: មែនហើយខ្ញុំគិតថាក្រុមហ៊ុន HP ក៏ដែរប៉ុន្តែខ្ញុំ hear អ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយ។ ខ្ញុំគិតថាវាសមហេតុផលក្នុងការបន្ថែមធាតុទៅក្នុងបញ្ជី។
[Paula Ramos Martinez]: អ្នកនឹងឃើញអ្វីដែលខ្ញុំចង់និយាយនៅពេលក្រោយ។
[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ អនុសាសន៍បង្កហេតុដែលនៅសល់ហាក់ដូចជាមានសារៈសំខាន់នៅក្នុងតំបន់នៃភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ មែនហើយឥឡូវនេះយើងត្រលប់មកតំបន់ដែលមានតំលៃសមរម្យប្រហែលជាខ្ញុំ បាទ / ចាសខ្ញុំក៏អាចមើលឃើញលទ្ធភាពត្រួតគ្នាមួយចំនួនផងដែរ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចូលចិត្តគំនិតនៃការឆ្លងកាត់ខ្ញុំមិនដឹងប្រហែលជាយើងអាចឆ្លងកាត់អក្សរដិតឧទាហរណ៍ប៉ុន្តែមានចំណុចមួយដែលអ្នកដឹងថាមិនមានលិខិតបន្ថែមទេប្រហែលជាយើងអាចផ្តល់អាទិភាពដល់អ្នកទាំងនោះជាមុន។
[Paula Ramos Martinez]: បាទមិនអីទេ។ តើខ្ញុំអាចទៅឥឡូវនេះបានទេ? តើអ្នកចង់ឱ្យខ្ញុំទៅឥឡូវនេះទេ?
[Kit Collins]: មែនហើយ Paula អញ្ចឹងគ្រាន់តែចាប់ផ្តើមខ្ញុំគិតថានោះជាកន្លែងដ៏ល្អក្នុងការចាប់ផ្តើម។ នៅពេលដែលខ្ញុំបានឃើញវា អ្នកដឹងទេខ្ញុំគិតថាអាទិភាពរបស់ខ្ញុំនៅថ្ងៃទី 26 គឺថាតើមានវិធីឆ្លុះបញ្ចាំងពីបញ្ហានេះដែរថាតើយើងអាចបំបែកគោលដៅក្នុងតំបន់បានទៅជាពីរសប្តាហ៍បន្ទាប់ឬជំនួសគោលដៅជាក់លាក់ដើម្បីសំរេចគោលដៅទាំងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាវិធីដែលអ្នកកំណត់វានៅថ្ងៃនេះគឺអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាតាមរយៈការពិភាក្សានិងការពិនិត្យឡើងវិញរបស់យើងនៅសប្តាហ៍ខាងមុខនេះ វាប្រហែលជាដូចជាជួរឈរនៅខាងឆ្វេងដែលជាកន្លែងដែលសំណើនេះមានគោលបំណងហើយជួរឈរនៅចំហៀងដែលជាការផ្លាស់ប្តូរតំបន់ជាក់លាក់ដែលអាចធ្វើឱ្យយើងកាន់តែខិតជិតដល់គោលដៅនោះ។ ខ្ញុំគិតថាចំណងជើងដិតឥឡូវភាគច្រើនជាគោលដៅនៃយុទ្ធសាស្រ្តជាក់លាក់ដែលឥឡូវនេះភ្ជាប់នឹងពួកគេ។ តើយើងគួរចាប់ផ្តើមនៅទីនោះទេ? ប៉ាអូឡូតើអ្នកនឹងចាប់ផ្តើមនៅទីនេះហើយនិយាយអំពីអាទិភាពដែរឬទេ? នៅពេលយើងលើកកម្ពស់យុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ។ នាយកដ្ឋានហិនទ័រខ្ញុំចង់ជួបអ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកមានយោបល់ខ្ញុំអាចនឹងបាត់បង់ដៃរបស់ខ្ញុំ។
[Alicia Hunt]: វាពិបាកសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការតាមដានទាំងអស់នេះ។ មួយផ្នែកខ្ញុំគ្រាន់តែចង់សម្រាប់អ្នកដែលវង្វេងបាត់ប្រធានបទសំខាន់គឺនៅផ្នែកខាងក្រោមនៃប្រអប់។ នោះគឺប្រសិនបើនរណាម្នាក់កំពុងមើល ឯកសារដែលយើងបានរកឃើញគឺនៅក្នុងឯកសារចែកជូនសម្រាប់សន្និសីទនេះ។ ប៉ុន្តែគន្លឹះក្នុងការស្វែងយល់ពីអ្វីដែល crhpha គឺស្ថិតនៅខាងក្រោម។ ប៉ុន្តែតាមពិតសំបុត្រនៅជួរខាងឆ្វេងមិនមានកូនសោទេ។ វាពិបាកសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការចងចាំនូវអ្វីដែលមានន័យយ៉ាងម៉េចពីព្រោះពួកគេធ្វើមិនបាន បន្លឺកណ្តឹងរបស់អ្នកសម្រាប់ផែនការអាកាសធាតុឬផែនការទូលំទូលាយ, WSVP ។ នៅក្នុងជួរឈរខាងឆ្វេង។ នេះគឺជាការភាន់ច្រលំបន្តិច។ នៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាមួយចំនួននៃនេះគឺជាគោលបំណងមួយពីព្រោះខ្ញុំកំពុងព្យាយាមតាមដាន។ នេះមិនមែនជាអ្វីដែលយើងធ្វើទេ។ ព្យាយាមចាប់ពួកគេ។ ភាគច្រើនវាគឺជាសកម្មភាព។ ខ្ញុំមិនប្រាកដថានោះជារឿងតែមួយគត់ដែលបញ្ជាក់ពីគោលដៅ។ រឿងខ្លះដូចជាថាតើយើងញែកខ្លះបានល្អប៉ុណ្ណា។
[Kit Collins]: បាទអរគុណ។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំគិតថាអ្នកបានបញ្ជាក់យ៉ាងជ្រាលជ្រៅបំផុតថាតើខ្ញុំទើបតែព្យាយាមទទួលបានអ្វីដែលយើងមានគោលដៅនិងយុទ្ធសាស្ត្រមួយចំនួនដើម្បីសម្រេចបាននូវពួកគេ។ នៅក្នុងជួរឈរតែមួយ។ ខ្ញុំគិតថាសេចក្តីព្រាងដំបូងមិនអីទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពពេញលេញដែលយើងនឹងឃើញនៅប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខាងមុខនេះដែលយើងបំបែកយុទ្ធសាស្ត្របច្ចុប្បន្នដែលទីភ្នាក់ងារស្នើនិងគោលដៅ។ ហេតុអ្វីយើងធ្វើបែបនេះ? តើវាទាក់ទងនឹងគោលបំណងអ្វី? តើគោលដៅនេះលេចឡើងក្នុងន័យអ្វី? ប្រហែលជាវាគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃការបន្ថែមជួរឈរមួយប៉ុណ្ណោះ។ បាទ / ចាសយើងមានលេខ គោលបំណងហើយបន្ទាប់មកណែនាំឱ្យផ្តល់សកម្មភាពទាក់ទងនឹងការចែកភាគថាសឬអ្វីផ្សេងទៀត។ តែពេលនេះខ្ញុំឃើញថាការអភិវឌ្ឍគោលដៅនិងយុទ្ធសាស្ត្ររួមការភាន់ច្រឡំ។
[Alicia Hunt]: យល់ព្រម ខ្ញុំគិតថាខ្លះទៀតកំពុងកើតឡើងទោះបីជាផ្ទះមានភាពចម្រុះនិងមានតំលៃសមរម្យគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏អស្ចារ្យនៃសញ្ញាប័ត្រទីមួយ។ ប៉ុន្តែពិតជាការកាត់បន្ថយរបាំងតំបន់ចំពោះការអភិវឌ្ឍពហុភាសានិងការអភិវឌ្ឍការប្រើប្រាស់ចម្រុះនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាយើងនឹងធ្វើនៅទូទាំងដំណើរការនេះ។ បាទ / ចាសវាអនុញ្ញាតឱ្យវា, ប៉ុន្តែអនុញ្ញាតឱ្យមានជម្រើសលំនៅដ្ឋានតូចជាងមុន, តាមរយៈការធ្វើឱ្យទាន់សម័យតំបន់ដូចជាអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើ។ យើងបានរក្សាទុកនូវអ្វីដែលយើងបានធ្វើដូចដែលយើងបានធ្វើនេះហើយទាំងនេះគឺជាគោលដៅមួយចំនួនរបស់យើងនៅតាមផ្លូវ។ ការផ្តល់យោបល់មួយដែលខ្ញុំមើលគឺបង្កើតតំបន់សតិបណ្ដោះអាសន្នទោះបីជាមានរបស់ផ្សេងទៀតនៅទីនេះដែលកំពុងធ្វើការក៏ដោយ។ ប្រហែលជាយើងត្រូវការបញ្ជីនៃគោលដៅកម្រិតខ្ពស់របស់យើងដាច់ដោយឡែក។ នេះគ្រាន់តែជាតុតែមួយប៉ុណ្ណោះ។ ទាំងនេះគឺជាគោលដៅកម្រិតខ្ពស់របស់យើងដែលអ្នកអាចបន្តយោង។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើជានិច្ច។ ផ្នែកមួយនៃវាគឺជាបំណងប្រាថ្នារបស់ខ្ញុំក្នុងការចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរនិយាយអំពីតំបន់នេះតើយើងចង់បានដែនកំណត់នៃតំបន់នេះយ៉ាងដូចម្តេច។ តើយើងចង់បានទំហំប៉ុនណា? តើយើងចង់បន្ថែមអ្វីខ្លះដល់ស្តង់ដារនៃការអនុវត្ត?
[Kit Collins]: បាទមួយរយភាគរយ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមានអារម្មណ៍ដូចគ្នាដែរអ្នកដឹងខ្ញុំគិតថានេះគឺជាសញ្ញាចាំបាច់មួយដែលយើងបោះឆ្នោតលើយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីធ្វើឱ្យយើងបោះឆ្នោតនៅទីនេះនឹងកាត់បន្ថយឧបសគ្គរបស់តំបន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍពហុហិរទៅជាការអភិវឌ្ឍដែលមានច្រើននិងចម្រុះ។ ដូច្នេះជាថ្មីម្តងទៀតអាទិភាពកំពូលរបស់ខ្ញុំក្នុងនាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគឺត្រូវធានាថាអ្នករាល់គ្នា រាល់យុទ្ធសាស្រ្តនីមួយៗដែលបានបញ្ចូលក្នុងផែនការមួកនិងសំណងរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្នគឺជាការផ្លាស់ប្តូរដែលយើងអាចបោះឆ្នោតនិងអនុវត្តដើម្បីសម្រេចគោលដៅទាំងនេះ។ ខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាវានៅក្នុងគំនូសតាងនេះឬកំណែថ្មីរបស់វា។ ដូច្នេះនៅដើមខែកក្កដាយើងមានបញ្ជីជាមូលដ្ឋានបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាថ្ងៃនេះអ្នកដឹងទេខ្ញុំគិតថាអ្វីៗទាំងអស់នេះគឺស្របនឹងអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយត្រូវប្រាកដថាអ្នកពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលនៅទីនេះប្រសិនបើមានទង់ជាតិដែលត្រូវបានចិញ្ចឹមអណ្តូងនោះ។ យុទ្ធសាស្ត្រនៅទីនេះមានភាពច្របូកច្របល់ឬយុទ្ធសាស្ត្រដែលយើងគិតថាមិនគួរមានទេ។ ហើយធ្វើការលើវាហើយប្រហែលជាផ្តល់អាទិភាពដល់យុទ្ធសាស្រ្តដែលមានស្រាប់មួយចំនួន។ ប្រធាន BAIR ។
[Zac Bears]: មែនហើយខ្ញុំគិតថាវាអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការមើលរឿងនោះនៅលើចំណុចទាំងពីរនេះផងដែរ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាខ្ញុំគិតថាយើងអាចធ្វើអ្វីដែលអ្នកទើបតែបាននិយាយសូមក្រឡេកមើលបញ្ហាហើយកំណត់អាទិភាពទូទៅមួយចំនួន។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាពិតជាអាចមានប្រយោជន៍, ជាជាងការងាកស្ថានភាពនៅជុំវិញ, ជាជាងដើរឆ្ងាយ។ ចំនួនផែនការនិងចំណងជើងនឹងស្រដៀងនឹងជួរឈរនិយមន័យប៉ុន្តែប្រធានបទនឹងក្លាយជាជួរឈរហើយបន្ទាប់មកយើងអាចបំបែកវាទៅក្នុងគោលដៅនិងសកម្មភាពដែលបានដាក់ជាក្រុមទៅក្នុងប្រធានបទ។ ខ្ញុំចង់និយាយខ្ញុំគិតថាយើងធ្វើ ប្រសិនបើវាជាសៀវភៅបញ្ជីអ្នកអាចផ្លាស់ទីជួរឈរហើយតម្រៀបវាខុសគ្នាមែនទេ? ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការគិតអំពីវាជាទូទៅរឿងភាគច្រើននៅក្នុងភាពក្លាហាននេះគឺជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មហើយចំណងជើងរងភាគច្រើនគឺខុសគ្នា។ សកម្មភាពដែលអាចកើតមាននៅក្នុងខ្សែស្រឡាយនីមួយៗ។ ខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការមានតុដូចជារាយគោលដៅសម្រាប់ប្រធានបទនីមួយៗហើយផ្តល់ឱ្យនូវអ្វីដែលអ្នកទើបតែបាននិយាយថាអាលីសដែលជាសេចក្តីថ្លែងគោលដៅសរុបសម្រាប់ប្រធានបទនីមួយៗ។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាកន្លែងដ៏ល្អក្នុងការចាប់ផ្តើម។ យើងអាចធ្វើបាន សូមកម្រិតពួកគេបន្តិចដូច្នេះយើងមិនចាំបាច់បង្កើតសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្ម 9 ពិន្ទុដែលជៀសមិនរួចឡើយ។ រួមបញ្ចូលទាំងយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់ដែលអ្នកបានណែនាំផងដែរ។ ហើយខ្ញុំគិតថាផ្នែកផ្សេងទៀតត្រូវធ្វើជាមួយចំណុចរបស់អាលីកាហើយខ្ញុំគិតថាយើងអាចធ្វើរឿងពីរនៅទីនេះដូចជា មួយគឺថាមានជាប់ទាក់ទងគ្នាដែលយើងចង់មើលនៅតំបន់ទាំងមូលរបស់យើងជាមួយនឹងផែនទីហើយយើងចង់ពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលប្រើរបស់យើងដែលយើងចង់បានកន្លែងដែលយើងចង់បាននៅទីណា, ច្រករបៀង, និងកន្លែងរបស់យើងដើម្បីមើលទៅដូចនៅទូទាំងទីក្រុង។ បន្ទាប់មកមានរឿងដែលយើងចង់បាន។ រាល់សំណង់ថ្មីនេះកំពុងដំណើរការនៅក្នុងសង្កាត់ទាំងនេះមែនទេ? ដូចអ្វីដែលច្បាស់ដូចជាការបន្ស៊ាំនឹងអាកាសធាតុដូចជាយើងចង់សាងសង់អគារថ្មីជាទូទៅ។ ប្រហែលជានេះមិនមែនជាករណីរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នាទេពីព្រោះខ្ញុំមិនដឹងថាតើច្បាប់អ្វីខ្លះសម្រាប់ការចូលរួមក្នុងការកសាងទំនាក់ទំនង។ និយាយដោយស្មោះត្រង់នេះគឺជាផ្នែកដែលខ្ញុំយល់តិចបំផុត។ យើងសង្ឃឹមថានឹងមានគោលការណ៍ណែនាំទូទៅដែលអនុវត្តនៅទូទាំងទីក្រុង។ ចំពោះខ្ញុំ, អាកាសធាតុភាពធន់នឹងអាកាសធាតុនិងលទ្ធភាពលំនៅដ្ឋានការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចកំណើនអាជីវកម្មនិងមធ្យោបាយធ្វើដំណើរនិងទម្រង់នៃការដឹកជញ្ជូនច្រើន, វាហាក់ដូចជាខ្ញុំចង់ធ្វើដំណើរតាមផ្លូវនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ យើងចង់សាងសង់ Net-សូន្យនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ អ្នកដឹងទេយើងចង់បានផ្ទះដែលមានតំលៃសមរម្យនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ យើងចង់បាន កំណើនអាជីវកម្មកាន់តែច្រើននៅទូទាំងទីក្រុងនិងតើគោលនយោបាយអ្វីខ្លះដែលអាចត្រូវបានអនុម័តដើម្បីសម្រេចបាននូវកំណើននេះ។ វាជាព័ត៌មានជំនួយរបស់អ្វីមួយ។ ដូច្នេះមានផលប៉ះពាល់ដែលវាជាទម្រង់ជាក់លាក់មួយ, លោកអ៊ុំអ្នកដឹងថារូបរាងនិងទំហំនៃរចនាសម្ព័ន្ធនិងភាពមើលឃើញនៃដីឥដ្ឋកម្ពស់និងដង់ស៊ីតេនិងឧបសគ្គរបស់អឹម។ តំបន់តំបន់។ សម្រាប់ខ្ញុំខ្ញុំគិតថានេះជាវិធីល្អក្នុងការគិតកាន់តែច្បាស់អំពីបញ្ហានេះ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំចង់ចាប់យកវាហើយអាចបំបែកបញ្ហាទាំងអស់នេះទៅក្នុងប្រភេទទាំងពីរនេះហើយមានអនុសាសន៍អាកាសធាតុនិងបញ្ជីផែនការដ៏ទូលំទូលាយ។ ការប្រើប្រាស់តារាងខ្លីជាងនៅក្នុងប្រធានបទនីមួយៗអាចជាវិធីសាស្រ្តរបស់អង្គការ។ អ៊ុំ, ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏គិតថាថ្ងៃនេះយើងអាចបន្តធ្វើបានយ៉ាងហោចណាស់អាទិភាពមួយចំនួនប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតអាទិភាពកំពូលរបស់ខ្ញុំគឺការកាត់បន្ថយឧបសគ្គនៃតំបន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានដែលមានច្រើននិងប្រើប្រាស់។ ប្រហែលជាច្រើនទៀត, អ្នកដឹងទេមិនចាំបាច់ក្រឡេកមើលតាមច្រករបៀងនិងមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញទេប៉ុន្តែក្រឡេកមើលការលាយបញ្ចូលគ្នារវាងការប្រើប្រាស់ដីធ្លីត្រឹមត្រូវនិងគ្រប់គ្រងដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍សម្របសម្រួលតាមអាកាសនិងនៅទីតាំង។ ដូចបុរសធំពីររបស់ខ្ញុំដែរ។
[Kit Collins]: បាទអរគុណ។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងយល់ស្របនឹងអាទិភាពទាំងនេះ។ អ៊ុំ, ប៉ុន្តែទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្រ្តរបស់យើងថ្ងៃនេះ, លោកអ៊ុំអ្នកដឹង, ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាចង់ទទួលបាន, ដាក់អ្វីមួយនៅក្នុង, ដើម្បីបំពេញផ្នែកនេះដោយជោគជ័យនៃដំណើរការនេះយើងកំពុងព្យាយាមបញ្ចូលគោលដៅទាំងនេះទៅក្នុងទំព័រមួយដែលធ្វើឱ្យយើងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការផ្លាស់ប្តូរការផ្លាស់ប្តូរដែលបានស្នើឡើងដើម្បីសំរេចគោលដៅដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនៃសៀវភៅបញ្ជីនេះឬមាតិកាផ្សេងទៀត។ នេះរំ me កខ្ញុំពីដ្យាក្រាមឬសៀវភៅបញ្ជីក្នុងផ្នែកអនុវត្តនៃសកម្មភាពបន្សាបសកម្មភាពនិងផែនការបន្សាំចោលដែលជាកន្លែង វានៅជាប់នឹងខ្ញុំព្រោះខ្ញុំបានរកឃើញថាវាអាចអានបាននិងមានប្រយោជន៍។ មែនហើយអ្នកដឹងទេប្រហែលជាខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយគឺជាកំណែចម្រាញ់របស់បច្ចុប្បន្នខ្ញុំគិតថាវាពិតជាអ្វីដែលខ្ញុំបានឃើញ។
[Alicia Hunt]: នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំសើច។
[Kit Collins]: មែនហើយទេខ្ញុំចង់និយាយថានោះជាសំណួរដែលមាននៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំព្រោះ Matrix កម្មវិធីនេះពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។ ប្រសិនបើអ្នកឱ្យខ្ញុំមួយភ្លែតខ្ញុំអាចនិយាយពីរឿងនេះបាន។ មានម៉ាទ្រីសអនុវត្តនៅចុងបញ្ចប់នៃផែនការសកម្មភាពសកម្មភាពស្តីពីអាកាសធាតុនិងបន្សាំ។ ខ្ញុំប្រហែលជានិយាយពីរឿងនេះលើកលែងតែមាននរណាម្នាក់ផ្សេងទៀតមានវានៅក្នុងការឈានដល់ពួកគេ។
[Alicia Hunt]: ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលខ្យល់បក់អ្នកត្រូវរចនាបន្ថែមទៀតប្រសិនបើខ្ញុំអាចនិយាយបានព្រោះវាពិបាកណាស់។ នេះគឺជាសំលេងពណ៌សហើយធ្វើឱ្យពិបាកស្តាប់សំលេងរបស់អ្នក។ អសុតង់
[Kit Collins]: សូមអរគុណ ខ្ញុំសន្យាថាខ្ញុំនឹងធ្វើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព។
[Zac Bears]: នេះគឺជាមីក្រូហ្វូន។ នោះមិនមែនជាអ្នកទេ។
[Kit Collins]: ខ្ញុំដឹង នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាគួរឱ្យធុញទ្រាន់ណាស់។
[Zac Bears]: សូមអរគុណ មានប្រអប់តូចមួយនៅទីនោះប្រអប់ក្រដាសកាតុងធ្វើកេសតូចមួយ។ ដេលករកាន
[Kit Collins]: យើងផ្តល់ឱ្យមីក្រូហ្វូនប៊ីប៊ីលីតិចតួចដូច្នេះមនុស្សគ្រប់គ្នាអាចលឺសំលេងរបស់ខ្ញុំជាលើកដំបូង។ រង់ចាំមួយភ្លែត។ ខ្ញុំនឹងបន្តឆ្ពោះទៅមុខដោយមានផែនការមានកំណត់។
[Paula Ramos Martinez]: ខ្ញុំមានប្រធានបទនៃបញ្ជីនេះនៅទីនេះ។ Alicia, Be និង ens ទាំងអស់ដែលអ្នកឃើញនៅទីនោះពួកគេនៅទីនេះទាំងអស់នៅទីនេះ។ ទាំងនេះគឺជាគោលដៅសំខាន់របស់មួកនិងគោលដៅសំខាន់របស់ផែនការសំណង។ ខ្ញុំបានដាក់វានៅទីនេះព្រោះខ្ញុំចង់ប្រើវាដើម្បីជួយខ្ញុំឬទទួលបានការឆ្លើយតបរបស់អ្នកលើសារៈសំខាន់និងចំណាត់ថ្នាក់នៃគោលដៅធំទាំងនេះ។ អញ្ចឹងមែនសុំទោសនោះ។ យើងព្យាយាមធ្វើឱ្យវាសាមញ្ញតាមដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីរក្សាអាទិភាពកំពូល។ ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ស្របថានៅតែមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ។ នេះគឺជាការងារដែលកំពុងដំណើរការ។ យើងក៏ចង់ដាក់ក្រុមគោលការណ៍ទាំងអស់នេះទៅក្នុងផ្នែកមួយនៃភាគថាសដែលត្រូវការផ្លាស់ប្តូរដូច្នេះយើងអាចធ្វើអ្វីៗទាំងនេះបានតែម្ដងប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះយុទ្ធសាស្រ្តទាំងអស់ឧទាហរណ៍និយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរវិមាត្រនិងការប្រើប្រាស់យុទ្ធសាស្រ្តលើម៉ូដែលដែលយើងដឹងថាអាយើងនឹងផ្លាស់ប្តូរទំហំនិងយុទ្ធសាស្ត្រទាំងអស់នេះដើម្បីឱ្យយើងធ្វើវាច្រើនដងពីគោលដៅមួយទៅគោលដៅមួយ។ ដូច្នេះមានវិធីជាច្រើនទៀតហើយមធ្យោបាយជាច្រើនទៀតបន្តស្វែងយល់ពីបញ្ហានេះហើយធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីធ្វើឱ្យវាងាយស្រួលតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ បាទ / ចាសខ្ញុំយល់ស្របនឹងយោបល់របស់អ្នកទាំងអស់។ យើងអាចបំបែកគោលដៅនិងបង្កើតជួរឈរដាច់ដោយឡែកសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់។ យើងក៏នឹងបន្ថែមភាគថាសដែលត្រូវការផ្លាស់ប្តូរហើយផ្លាស់ប្តូរដើម្បីសំរេចបាននូវនេះ។ ដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាមានអីមិនអីទេនេះគឺជាសំណួរវិសាលភាពនៅទីនេះ បទប្បញ្ញត្តិប្រើប្រាស់ចម្រុះឬនៅក្នុងតំបន់នេះយើងក៏មានបទបញ្ជាទាំងអស់នេះដែរ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនចង់បោះបង់ចោលព័ត៌មានច្រើនពេកទេ។ វាមានច្រើនណាស់។ ខ្ញុំពិតជាចង់ផ្តោតលើការធ្វើការវាយតម្លៃប្រភេទនេះដូច្នេះយើងអាចផ្តល់អាទិភាពដល់បានល្អជាងនេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ស្របទាំងស្រុងនឹងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកបាននិយាយ។
[Kit Collins]: សូមអរគុណលោក Paula ។ ខ្ញុំពិតជាដឹងគុណណាស់។
[Zac Bears]: តារាងនេះពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។
[Kit Collins]: ត្រឹមត្រូវ។ ទេខ្ញុំគិតថាល្អណាស់។ ការនិយាយដែលខ្ញុំនឹងចែករំលែកអេក្រង់របស់ខ្ញុំឆាប់ៗនេះ។ ដូច្នេះវាមិនមានប្រយោជន៍ដូចខ្ញុំគិតថាវានឹងមានទេពីព្រោះកំណែព្រំដែននៅលើគេហទំព័ររបស់ទីក្រុងគឺជារបៀបដែលមើលទំព័រពីរដំណើរការ: វាគ្រាន់តែបញ្ច្រាស។ ដូច្នេះអ្វីដែលនៅខាងឆ្វេងគួរតែនៅខាងស្តាំប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយ៉ាងហោចណាស់នេះផ្តល់នូវគំនិតនៃចលនាឆ្ពោះទៅរកកម្រិតនៃការលម្អិត។ តើខ្ញុំកំពុងស្វែងរកពាក្យអ្វី? ការរចនាដែលមើលឃើញដែលយើងកំពុងមើលឬយ៉ាងហោចណាស់អ្វីដែលខ្ញុំមានក្នុងការចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងគោលដៅហើយបន្ទាប់មកនិយាយថាខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យវាកាន់តែប្រសើរឡើងដោយការផ្លាស់ប្តូរភាគថាសជាក់លាក់ដែលបានណែនាំឱ្យទទួលបានគោលដៅឬយុទ្ធសាស្ត្រនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមគ្គុទេសក៍ដែលមើលឃើញចំពោះអ្វីដែលវាគឺជានិងអ្វីដែលយើងបានពិពណ៌នាពីមុននៅពេលនិយាយអំពីវា។ ជាថ្មីម្តងទៀតខ្ញុំសុំទោសចំពោះការបង្វែរទំព័រប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានេះផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតកាន់តែប្រសើរ។ រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំចូលចិត្តអំពីរឿងនេះទាក់ទងនឹងគំរូនេះខ្ញុំគិតថាវាអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការមានសេចក្តីសង្ខេបរហ័សនៃការកំណត់ពេលវេលានៅពេលដែលយើងទទួលបានការស្រាវជ្រាវបន្ថែមការប្រជុំអ្នកជិតខាងកាន់តែច្រើន។ ពេលខ្លះយើងប្រហែលជាត្រូវប្រើយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះជាមួយឯកសារយោងផ្សេងទៀតនៅក្នុងសន្លឹកកិច្ចការតែមួយ។ Paula, នៅពេលក្រោយអ្នកអាចនិយាយពីរឿងនេះបានពីព្រោះ បន្ទាប់ពីការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទាំងអស់ដែលយើងបានពិភាក្សាកន្លងមកក្នុងសៀវភៅបញ្ជីដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពខ្ញុំគិតថាវាពិតជាល្អណាស់ដែលមានតំណជាក់លាក់នៅលើភាគថាសដែលអាចត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឬបន្ថែមនៅពេលដែលយើងឈានទៅមុខជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់។ ខ្ញុំគិតថានេះពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។ ខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរអ្នកដែលបានព្យាយាមដឹកនាំយើងតាមរយៈរឿងនេះប្រហែលជាខ្ញុំមិនត្រឹមតែនិយាយសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំទេខ្ញុំដឹងថាអ្នកពិតជាចង់ឆ្លងកាត់នេះណាស់។ មើលឃើញនិងពិភាក្សាពីយុទ្ធសាស្រ្តនិងទទួលបានព័ត៌មានលម្អិត។ ដូច្នេះសូមអរគុណដែលបានមិនបោះយើងចូលទៅក្នុងទីជ្រៅបំផុតប៉ុន្តែក្នុងនាមជាសមាជិកសភាខ្ញុំមិនអាចរង់ចាំត្រូវបោះចូលទៅក្នុងទីជ្រៅបំផុតបានទេ។ តើយើងគួរត្រឡប់ទៅការសន្ទនាមួយចំនួនអំពីអាទិភាពនៅចំណុចនេះទេ? ខ្ញុំនឹងធ្វើឱ្យប្រាកដថានៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនេះយើងដឹងច្បាស់ថាតើសៀវភៅបញ្ជីសៀវភៅបញ្ជីណាមួយដែលយើងចង់ឃើញនៅពេលក្រោយ។ ប្រធាន BAIR ។
[Zac Bears]: តើយើងអាចទទួលយកទម្រង់សាមញ្ញដែល Paula បានធ្វើទេ? មែន, អស្ចារ្យណាស់។ ព្រោះខ្ញុំគិតថាវាអាចទៅរួច វាជាការល្អប្រសើរជាងមុនក្នុងការត្រួតពិនិត្យទ្វេដងច្រើនជាងការឆ្លងកាត់ពួកវាម្តងមួយៗ ... ប្រសិនបើខ្ញុំលឺអ្នកត្រឹមត្រូវ Paula ខ្ញុំគិតថាវាដូចអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយ។
[Paula Ramos Martinez]: ត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះគំនិតរបស់យើងសព្វថ្ងៃនេះគឺ សូមធ្វើលំហាត់នេះនេះគឺជាប្រធានបទសំខាន់គោលដៅរបស់ភី។ ភី។ នេះគឺជាគោលបំណងសំខាន់នៃផែនការកម្មវិធី។ ទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះយើងក៏មានប្រធានបទជាច្រើនដែលទាក់ទងនឹងវាផងដែរ។ ដូចដែលអ្នកបាននិយាយថា Alicia នោះគឺជាចុងបញ្ចប់នៃឯកសារ។ ដោយសារតែប្រសិនបើយើងចាប់ផ្តើមសរសេរអំពីរឿងទាំងអស់នេះអំពីសិទ្ធិលំនៅដ្ឋានការលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យផលិតកម្មលំនៅដ្ឋានការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចវាមានភាពស្មុគស្មាញពេក។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានប្រយោជន៍ណាស់។ ប៉ុន្តែវាស្ថិតនៅក្នុងឯកសារ។ ដូច្នេះអ្វីដែលខ្ញុំចង់បង្ហាញអ្នកគឺជារបៀបដែលយើងនឹងធ្វើនេះ។ ដូច្នេះវាត្រូវបានផ្តល់អាទិភាព។ នៅចំណុចជាក់លាក់មួយវាក្លាយជាប្រធានបទច្រើនហើយអ្វីដែលយើងចង់ធ្វើគឺធ្វើឱ្យវាក្លាយជាប្រធានបទតាមដែលអាចធ្វើទៅបានហើយអានុភាពដែលមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដែលថាយុទ្ធសាស្ត្រមាន។ មានលេខឬដាក់លេខពីរបៀបដែលអ្នករងផលប៉ះពាល់។ យើងបំបែកវាជាបីសំណួរ។ សំណួរទីមួយគឺថាតើយុទ្ធសាស្ត្រនេះលេចឡើងក្នុងផែនការទាំងពីររឺគ្រាន់តែផែនការមួយ? នេះគឺជាសំណួរដំបូងដែលយើងសួរខ្លួនឯង។ ឧទាហរណ៍អ្នកអាចមើលឃើញនៅទីនេះ B1 និង WS11 ពួកគេគឺស្រដៀងគ្នាណាស់ក្នុងគោលបំណង។ ដូច្នេះយើងដឹងថាទាំងនេះនឹងមានវត្តមានទាំងពីរ។ ប្រសិនបើមាន overlap មួយចំនួននេះគឺសំខាន់ណាស់មែនទេ? ដូច្នេះយើងមានសំណួរទីពីរ: តើមានបញ្ហាប៉ុន្មានដែលមានបញ្ហានេះជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រទាំងពីរនេះ? ឧទាហរណ៍ខាងក្រោមនេះយើងនឹងនិយាយអំពីភាពងាយស្រួលផលិតកម្មការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចភាពធន់នឹងអាកាសធាតុហើយវាក៏មានផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ផងដែរប៉ុន្តែតិចជាងនេះដែលត្រូវតែមានច្រករបៀងការប្រើប្រាស់និងតំបន់ផ្សេងៗទៀត។ ដូច្នេះធ្វើពួកគេ។ ដូច្នេះយើងដឹងថានេះមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំង។ បន្ទាប់មកសំណួរទីបីដែលយើងបានសួរគឺថាតើនេះជាយុទ្ធសាស្រ្តមួយដែលគួរតែត្រូវបានអនុវត្តនៅទូទាំងប្រទេសឬវាជាយុទ្ធសាស្ត្រមួយដែលគួរតែត្រូវបានអនុវត្តតែនៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់ទេមែនទេ? នេះគឺជារឿងទីបីដែលយើងធ្វើដើម្បីកំណត់សិទ្ធិទទួលបាន។ ឧទាហរណ៍នេះគឺជាចំនួន 1 នេះមានសារៈសំខាន់ 5 ។ យុទ្ធសាស្ត្រទាំងអស់នេះមានសារៈសំខាន់ប៉ុន្តែយើងមិនយកចិត្តទុកដាក់លើពួកគេទេ។ នោះមិនមានន័យថាយើងមិនធ្វើរឿងទាំងនេះឬដែលយើងមិនខ្វល់ពីពួកគេទេ។ នេះគ្រាន់តែជួយយើងអភិវឌ្ឍផែនការការងារនេះហើយផ្តោតការខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏ធំនិងសំខាន់របស់យើងដែលយើងចង់វិនិយោគ។ ប៉ុន្តែនេះមិនមានន័យថាយើងមិនខ្វល់ពីមនុស្សមិនសូវសំខាន់ផ្សេងទៀតទេហើយខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យច្បាស់។ ឧទាហរណ៍យើងមានឧទាហរណ៍មួយទៀតដែលជាកម្រិតខ្ពស់នៃការកាត់បន្ថយកាឡូរី។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ វាបង្ហាញនៅក្នុងផែនការទាំងពីរប៉ុន្តែមានលក្ខណៈជាក់លាក់ហើយប៉ះពាល់តែការរឹតបន្តឹងអាកាសធាតុប៉ុណ្ណោះ។ ដោយផ្ទាល់។ វាប៉ះពាល់ដល់រឿងជាច្រើនដោយប្រយោលប៉ុន្តែសូមនិយាយអំពីរឿងនេះដោយផ្ទាល់។ ព្រោះវាជាក់លាក់ណាស់យើងមានអាទិភាពចំនួនពីរ។ នេះគឺជារបស់ខ្លះដែលយើងនឹងធ្វើជាមួយយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ។ ទាំងនេះគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍មួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ ថ្ងៃនេះយើងចង់អោយអ្នកចងចាំរឿងនេះ។ យើងចង់ទៅ សូមក្រឡេកមើលស្បែកទាំងអស់នេះប្រសិនបើអ្នកអាចវាយតម្លៃវាហើយផ្តល់ឱ្យយើងនូវគំនិតរបស់អ្នកតើប្រធានបទមួយណាដែលអ្នកគិតថាមាន 5, 4, 3 ឬ 1 ។ ខ្ញុំមិនត្រូវការលេខទាំងអស់ទេប៉ុន្តែខ្ញុំត្រូវការរបស់ដូចនេះ។ យើងបានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយ ដូច្នេះលោក Jimmy អាចជួយខ្ញុំបានដូច្នេះយើងអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅដ៏ធំរបស់យើង Jimmy អាចផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវពណ៌នីមួយៗដល់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាឬសមាជិកទីក្រុងហើយចាប់ផ្តើមដាក់កំណត់ចំណាំមួយទៅមួយ, ពីរ, បី, ប្រាំប្រភេទប្រាំ, ប្រាំប្រភេទប្រាំ, 5 ប្រភេទ។ តើនេះជាអ្វីដែលអ្នកចង់សាកល្បងទេ? ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងបាននិយាយនិងពិភាក្សា Jimmy បានធ្វើវាដោយសម្ងាត់ដូច្នេះយើងអាចនាំមកគំនិតទាំងអស់របស់គាត់មកតាមផ្ទះ។ តើនេះជាអ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើឬសង្ឃឹមថាអ្នកមានពេលវេលាច្រើនដើម្បីធ្វើវា?
[Kit Collins]: សូមឱ្យខ្ញុំដឹង។ មុនពេលយើងសូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះលោកប្រធានាធិបតី Xiong សូមអរគុណអ្នកជាមុនសិន។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាវិធីច្នៃប្រឌិតបំផុតក្នុងការធ្វើលំហាត់នេះ។ សភាវគតិដំបូងរបស់ខ្ញុំគឺថាខ្ញុំមានគំនិតពីរអំពីរឿងនេះ។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាលំហាត់ដែលយើងអាចធ្វើបានធ្វើសមកាលកម្ម។ ខ្ញុំគិតថាសមាជិកសភាក៏អាចធ្វើបាននេះដែរ។ ខ្ញុំគិតថាវាក៏មានតម្លៃផងដែរក្នុងការដោះស្រាយជម្លោះនិងធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងអនុលោមតាមប្រព័ន្ធវាយតម្លៃហើយបន្ទាប់មកធ្វើឱ្យប្រាកដថាមតិយោបល់បន្ថែមទៀតត្រូវបានផ្ញើទៅក្រុម NSM City អ្នកប្រហែលជានៅសប្តាហ៍ក្រោយក្នុងពេលវេលាដែលសមហេតុផល។ ទោះយ៉ាងណាខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ទទួលស្គាល់ថាយើងក៏ចង់និយាយអំពីការវិភាគផែនទីបច្ចុប្បន្នដែរ។ ត្រឹមត្រូវ។ ម៉ោង 7:45 យប់នេះដូច្នេះប្រសិនបើយើងនឹងនិយាយអំពីអាទិភាពខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែព្យាយាមរក្សាវាឱ្យនៅក្រោម 30 នាទីដើម្បីប្រាកដថាយើងបានធ្វើតារាងពេលវេលាដែលបានធ្វើហើយមានពេលវេលាដើម្បីរៀបចំផែនការសម្រាប់ថ្ងៃទី 26 ខែមិថុនា។ សូមអភ័យទោសការអបអរសាទរសភាអ្នកបន្ទាប់បន្ទាប់មកប្រធាន Xiong ។
[Matt Leming]: សូមអរគុណលោក Paula ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការខិតខំធ្វើឱ្យខូចនិងសម្រួលសំណុំប្រធានបទដែលស្មុគស្មាញនៃប្រធានបទសម្រាប់អ្នក។ ដោយផ្ទាល់ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំគួរតែចូលរួមក្នុងសកម្មភាពពិនិត្យឡើងវិញប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ស្របទាំងស្រុងថាវាអាចធ្វើបាននៅក្រៅបណ្តាញប្រហែលជាជាមួយ នេះគួរតែត្រូវបានធ្វើមុនពេលប្រជុំបន្ទាប់និងមុនពេលបញ្ចប់កិច្ចប្រជុំនេះ។ អ្វីដែលខ្ញុំកំពុងសួរនេះគឺជាពាក្យទូទៅដែលអ្នកបានឃើញនៅក្នុងផែនការដ៏ទូលំទូលាយនិងផែនការមានកំណត់ខ្ញុំដឹងថាមានរឿងខ្លះទូលំទូលាយនិងរឿងមួយចំនួនដូចដែលអ្នកបាននិយាយគឺជាក់លាក់ណាស់។ អ្វី? មានច្រើនណាស់ដែលវាពិបាកសម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នាដើម្បីរកអ្វីមួយដែលធ្វើសមាហរណកម្មបញ្ហាទាំងអស់របស់ទាំងក្នុងផែនការតំបន់ដ៏ទូលំទូលាយមួយ។ តើអ្នកចាប់អារម្មណ៍អ្វី? តើវាពិតជាអាចទៅរួចទេ? តើអ្នកពិតជាមានអារម្មណ៍ថាមានទំនាស់នៅពេលព្យាយាមអនុវត្តរបស់ទាំងនេះទេ? ដូច្នេះប្រសិនបើមានអ្វីក៏ដោយអ្នកដឹងទេប្រហែលជាមានតំរូវការសំរាប់មធ្យោបាយធ្វើដំណើរល្អប្រសើរប្រហែលជាមានតម្រូវការសម្រាប់គេហដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យប្រហែលជាមានតម្រូវការសម្រាប់ ធ្វើឱ្យអគារកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពថាមពល។ នៅពេលដែលអ្នកពិតជាចុះទៅរកវាតើអ្នកមើលឃើញភាពមិនស៊ីចង្វាក់គ្នាដ៏ធំនៅក្នុងផែនការតំបន់ដែរឬទេ? ខ្ញុំចង់ស្តាប់គំនិតទូទៅរបស់អ្នកលើបញ្ហានេះ។
[Paula Ramos Martinez]: និយាយដោយស្មោះត្រង់ទេ។ ខ្ញុំគិតថានេះបានធ្វើបានយ៉ាងល្អហើយ។ PAC និងផែនការមានផែនការប្រតិបត្តិយ៉ាងល្អ។ ខ្ញុំគិតថារឿងទាំងនេះពិតជាជួយគ្នាណាស់។ ដូច្នេះនៅពេលដែលអ្នកសំរេចគោលដៅរបស់អ្នកអ្នកក៏ជួយអ្នកឯទៀតឱ្យទទួលបានពួកគេដែរ។ ដូច្នេះប្រហែលជានៅពេលយើងទទួលបានព័ត៌មានលំអិតយើងនឹងទទួលបានខ្លះ ជម្លោះ, ប៉ុន្តែនិយាយដោយស្មោះត្រង់ខ្ញុំរំពឹងតិចតួចណាស់។ ខ្ញុំជឿថារឿងទាំងអស់នេះកំពុងមានទិសដៅតែមួយហើយនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំបានឃើញនៅក្នុងមួកនៅក្នុងផែនការសំណងទាំងនៅក្នុង។ ដោយសារតែគោលដៅគឺស្រដៀងគ្នាណាស់មានការត្រួតស៊ីគ្នាជាច្រើន។ ដូច្នេះឥឡូវនេះសម្រាប់ខ្ញុំគ្មានអ្វីដែលបង្ហាញពីរឿងនោះទេ នេះពិតជាមានវិធីទាំងពីរ។ ទេខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលខ្ញុំបានឃើញ។ និយាយដោយស្មោះត្រង់វាបានកើតឡើងតាមរបៀបដូចគ្នាហើយខ្ញុំគិតថាវាជាវិធីល្អណាស់។
[Matt Leming]: ជាការប្រសើរណាស់ក្នុងការវាយតំលៃទាំងនេះយើងមិននិយាយថាអ្នកគួរតែទេ។
[Paula Ramos Martinez]: ទេយើងគ្រាន់តែចង់ប្រើវាដើម្បីរៀបចំផែនការការងាររបស់យើងហើយជួយធ្វើយុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើងដែលមិនត្រូវនិយាយថាយុទ្ធសាស្ត្រមួយក្នុងចំណោមយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនោះគឺក្រីក្រដូចអ្នកខ្លះអាចនឹងធ្វើឱ្យយើងស្រមៃគិត។ នេះមិនមានន័យថាយើងនឹងមិនធ្វើវាទេហើយវាក៏មិនមានន័យថាយើងនឹងជួយសង្គ្រោះវាអស់រយៈពេលចុងក្រោយដែរពីព្រោះពេលខ្លះអ្វីៗចាំបាច់ត្រូវកើតឡើងជាក្រុម។ ដូច្នេះយើងអាចមានអាទិភាពអាទិភាពខ្ពស់បំផុតនិងអាទិភាពទាបក្នុងមួយកញ្ចប់។ នេះគ្រាន់តែជួយឱ្យយើងយល់អភិវឌ្ឍផែនការស្តីពីវិធីដោះស្រាយបញ្ហានេះនិងរបៀបដែលយើងធ្វើឱ្យពេលវេលាធ្វើអ្វីៗដែលយើងគិតថាចាំបាច់នៅកន្លែងដំបូង។ ប៉ុន្តែនោះហើយជាវា។ នោះមិនមានន័យថាយើងមិនគិតថាវាសំខាន់ទេឬដែលយើងគិតថាយើងមិនគួរធ្វើវា។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅទីនេះហើយអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលបានគ្រោងទុកគឺអស្ចារ្យហើយគួរតែត្រូវបានធ្វើ។
[Kit Collins]: សូមអរគុណ ប្រសិនបើខ្ញុំអាចហោះហើរចុះខ្ញុំនឹងស្គាល់អ្នកប្រធានាធិបតីខ្លាឃ្មុំ។ ខ្ញុំគិតថាដោយសារតែវិធីខ្លះគោលដៅនិងបញ្ហាដែលយើងកំពុងនិយាយគឺជាអ្វីដែលយើងនិយាយអំពីគ្រប់ពេល។ ខ្ញុំគិតថាសម្រាប់យើងភាគច្រើនដូច្នេះហើយទើបយើងកាន់តំណែងពីព្រោះយើងចង់សម្រេចគោលដៅទាំងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាពិតជាយល់ស្របថាអ្វីៗទាំងអស់នេះគឺជាអាទិភាពកំពូលក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធអាទិភាពមួយដែលជួយឱ្យ NSMen ដឹងថាយើងបង្ហាញការបង្ហាញរបស់របស់ខ្លួនទៅកាន់ខ្លួនយើងនិងបុគ្គលិកក្រុង។ កាលណាខ្ញុំគិតកាន់តែច្រើនខ្ញុំគិតថាយើងអាចធ្វើអ្វីមួយដែលមានផលិតភាពរវាងការប្រជុំគណៈកម្មាធិការ (ប្រហែលជាសប្តាហ៍ក្រោយ) ដូច្នេះអិនអេសមានពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរំលាយវាមុនពេលកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការបន្ទាប់។ ប៉ុន្តែក្នុងករណីរបស់ខ្ញុំខ្ញុំគិតថាក្នុងករណីមួយដើម្បីទាក់ទងរឿងនេះគឺថាអ្វីដែលខ្ញុំពិតជាចង់ផ្តល់អាទិភាពដល់អ្វីៗដែលងាយស្រួលក្នុងការសម្រេចបាន។ តោះធ្វើនេះ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកប្រឹក្សាយោបល់អាចវិភាគអាទិភាពនៅកម្រិតបញ្ហាឬគ្រាន់តែនៅកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់។ ប្រធានបទមួយចំនួនអាចមានអាទិភាពខ្ពស់ពីព្រោះគោលនយោបាយដែលទាក់ទងនឹងពួកគេមានអាទិភាពខ្ពស់។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេដោយដឹងថាសំណួរនៃអាទិភាពនេះគឺជាអ្វីដែលយើងគិតជាញឹកញាប់អ្នកដឹងទេខ្ញុំនឹងមានទំនោរផ្តោតការគិតអំពីអ្វីដែលយើងមាននិងទម្រង់ណាដែលមានទ្រង់ទ្រាយជាទម្រង់។ មនុស្សភាគច្រើនចាំបាច់ត្រូវបង្កើតផែនការការងារដែលមានប្រយោជន៍និងអាចដំណើរការបានដើម្បីសំរេចគោលដៅដែលយើងកំពុងស្វែងរកយុទ្ធសាស្ត្រតំឡើងកំណត់តំបន់និងការយល់ដឹងអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅតុលាការស្រុក។ ខ្ញុំចង់ស្តាប់ទស្សនៈរបស់សមាជិកសភាដទៃទៀតលើបញ្ហានេះប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាសប្តាហ៍ក្រោយនឹងទទួលបានផ្លែផ្កា។ ប្រសិនបើសមាជិកអាចអ្នកដឹងទេ វាដូចជាការចងចាំពីបញ្ហានិងគោលដៅដែលយើងកំពុងសម្លឹងមើលនិងបន្តសរសេរនិងអ៊ីម៉ែលអ្នកបោះឆ្នោតហើយនិយាយថាអ្នកដឹងថានេះគឺជាកន្លែងដែលខ្ញុំគិតថាពិតជាត្រូវការការងារដេញតាមក្នុងរយៈពេលបីខែដំបូង។ ខ្ញុំប្រាកដថានឹងមានការកែសំរួលជាច្រើន។ ប្រធាន BAIR ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំកំពុងតាមដានប្រភេទគម្រោងដែលបានធ្វើសមកាលកម្ម។ តើអ្នកកំពុងនិយាយអំពីលេខដែលមានន័យថាមួយម៉ោងទេ?
[Kit Collins]: អសុតង់
[Zac Bears]: 5 មានន័យថាបីខែបីខ 4 មានន័យថាប្រាំមួយខែឬអ្វីមួយដូចនេះ?
[Kit Collins]: កុំធ្វើមិនបាន, មិនធ្វើ។
[Zac Bears]: ដេលករកាន
[Kit Collins]: ទេខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយថាជាមធ្យោបាយមួយសម្រាប់សមាជិកដែលត្រូវនិយាយថានោះជាអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាជារឿងបន្ទាន់បំផុត។
[Zac Bears]: ខ្ញុំឃើញ បាទមិនអីទេ។ នោះហើយជាវាវាត្រូវបានគេហៅថាគេហទំព័ររបស់ Miro ។ តើនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំបានឃើញគឺ Paula?
[Unidentified]: វ៉ាយ
[Zac Bears]: តើនេះអាចចែករំលែកបានទេ? តើយើងអាចកែសម្រួលនេះជាលក្ខណៈបុគ្គលបានទេ? ដោយផ្ទាល់ខ្ញុំគិតថាវាសមនឹងវា។ ខ្ញុំចង់និយាយថាខ្ញុំយល់ថាមនុស្សមិនចង់ធ្វើនោះទេប៉ុន្តែយើងគិតថាយើងអាចចំណាយពេល 5 នាទីហើយយើងម្នាក់ៗជ្រើសរើសយកខ្សែអ្នកដឹងថាអ្នកអាចជ្រើសរើសយកខ្សែបាន។ យើងអាចជ្រើសរើសខ្សែហើយផ្លាស់ទីវាបានតាមពេលវេលាដោយមិនចាំបាច់រង់ចាំ។ បន្ទាប់មកយើងអាចចំណាយពេល 10 នាទីនិយាយពីមូលហេតុដែលពួកគេមាន។ ព្រោះខ្ញុំបារម្ភថាប្រសិនបើយើងធ្វើបែបនេះអសមកាលនេះ មិនមានពេលវេលាទូទៅដើម្បីពន្យល់ពីវាទេរហូតដល់ពេលក្រោយយើងចង់និយាយអំពីវាដែលជាពេលដែលយើងចង់ធ្វើឱ្យវាបានធ្វើ។
[Kit Collins]: មានសុវត្ថិភាព។
[Zac Bears]: បាទ / ចាសខ្ញុំដឹងថាវាលឿនបន្តិចប៉ុន្តែខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំអាចធ្វើបាន។
[Kit Collins]: មិនមែនទេ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងទេតាមរបៀបនេះដែរពីព្រោះទាំងនេះគឺជាបញ្ហាដែលយើងនៅតែមាន។ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងត្រូវការពេលវេលាច្រើនដើម្បីយល់ពីបញ្ហាទាំងនេះទេ។ អ៊ុំ, នោះហើយជារបៀបដែលយើងធ្វើវា។
[Paula Ramos Martinez]: វានឹងចំណាយពេលមួយរយៈដើម្បីចែករំលែក ... វានឹងចំណាយពេលមួយរយៈ។ គំនិតនេះគឺដើម្បីប្រាប់យើងម្តងមួយៗហើយបន្ទាប់មកជីមមីនៅខាងក្រោយនឹងនាំអ្នកទៅកន្លែងអង្គុយរបស់អ្នក។ អូសូមទោស។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកអាចប្រសិនបើអ្នក ... ប្រសិនបើខ្ញុំអាចត្រឡប់ក្រោយដោយពាក្យដោយពាក្យហើយសុំឱ្យគាត់សរសេរគាត់នឹងសរសេរឈ្មោះរបស់គាត់។ បន្ទាប់មកយើងនិយាយថាមនុស្សស្បែកខ្មៅគឺជាមនុស្សទីមួយដែលចង់និយាយហើយបន្ទាប់មកអ្នកចាប់ផ្តើមដាក់គាត់ចូលក្នុងប្រព័ន្ធចំណាត់ថ្នាក់។
[Alicia Hunt]: មែនហើយនៅទីនេះមានបញ្ហាកើតឡើង។ យើងបាននិយាយមួយម៉ោង យើងត្រូវការរយៈពេលបីម៉ោងនៅយប់នេះ។ មិនមានវិធីដើម្បីធ្វើវាក្នុងចំនួនសមហេតុផលនៃពេលវេលាទេ។ ខ្ញុំមានការភាន់ច្រលំបន្តិចប្រសិនបើអ្នកចង់ឱ្យយើងចាត់ចំណាត់ថ្នាក់ប្រធានបទជឿនលឿនទាំងនេះប៉ុន្តែយើងមិនអាចទេពីព្រោះពួកគេមិនអាចទេពីព្រោះពួកគេសំខាន់ទាំងអស់។ យើងអាចធ្វើកាតាឡុកយុទ្ធសាស្រ្តបុគ្គលម្នាក់ៗប៉ុន្តែវាត្រូវការពេលវេលា។ សូមទោសខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថាហេតុអ្វីបានជាយើងមិននិយាយអំពីអ្វីផ្សេងទៀតដែលយើងចង់និយាយនៅយប់នេះហើយមើលពីរបៀបដែលយើងទទួលបាននៅលើ?
[Zac Bears]: ខ្ញុំខ្លាំងណាស់ប្រឆាំងនឹងរឿងនោះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងអាចគ្របដណ្តប់លើប្រធានបទកម្រិតខ្ពស់ក្នុងរយៈពេល 10 នាទី។
[Alicia Hunt]: ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំមិនធានាឱ្យមានលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យសម្រាប់មនុស្សចូលទៅក្នុងមួយប្រភេទអ្នកដឹងទេការបង្កើតការបង្កើត 12 អ្នកដឹងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចបណ្តាញមួយក្នុងពេលតែមួយដូចជាអូខ្ញុំមានអារម្មណ៍ស្រួលក្នុងការធ្វើបែបនេះ។
[Zac Bears]: នោះមិនមានន័យថាទេប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ទាក់ទងនឹងការចែកចាយមែនទេ? នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំបាន heard ។
[Kit Collins]: ជាការប្រសើរណាស់ប្រសិនបើអ្នកអាចប្រសិនបើអ្នកអាចស្នើសុំឱ្យយើងគិតតើអ្នកអាចផ្តោតអារម្មណ៍លើអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយយ៉ាងដូចម្តេច? តើយើងមានអាទិភាពអ្វីខ្លះក្នុងរបៀបវារៈបន្ទាប់ពីយប់នេះ? តើនេះបានដាក់វាស្របតាមអ្វីដែលអ្នកកំពុងបង្ហាញយើងទេ? ដូចអ្នកដឹងទេយើងដឹងថាយើងមានអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាមលំដាប់លេខមួយផ្ទះល្វែងលេខ 2 ការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មលេខ 3, អាកាសធាតុធន់នឹងអាកាសធាតុ។ តើផលប៉ះពាល់គឺជាអ្វី? តើនេះមានប្រសិទ្ធិភាពទេ? ជាការប្រសើរណាស់, យើងនឹងបញ្ចប់យុទ្ធសាស្រ្តកំណត់តំបន់ទាំងអស់សម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាក្នុងខែកក្កដានិងនៅខែសីហាយើងនឹងធ្វើបន្ទាប់ទៀត។ តើអ្វីទៅជាបុព្វហេតុនិងឥទ្ធិពលទំនាក់ទំនងរវាងអាទិភាពនិងអ្វីដែលយើងធ្វើបន្ទាប់?
[Paula Ramos Martinez]: ដូច្នេះសម្រាប់ខ្ញុំយើងអាចផ្តល់អាទិភាពដូចខ្ញុំបានប្រាប់អ្នកហើយនោះគឺជាអ្វីដែលយើងធ្វើនៅគ្រប់យុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗហើយយើងធ្វើដូច្នេះ។ វិធីមួយដើម្បីធ្វើដូច្នេះគឺយើងយកយុទ្ធសាស្ត្រទាំងអស់ហើយបញ្ជូនពួកគេមកអ្នកហើយអ្នកអាចប្រាប់យើងថាមែនហើយយើងយល់ព្រមយើងមិនយល់ស្របទេ។ អាទិភាពចម្បងគឺការធ្វើផែនការនៅកន្លែងធ្វើការអ្វីដែលត្រូវធ្វើមុនអ្វីដែលត្រូវធ្វើនៅពេលក្រោយនិងគ្រាន់តែឃើញកន្លែងដែលយើងចំណាយពេលភាគច្រើនរបស់យើង។ នោះមិនមានន័យថាវាមិនសំខាន់ទេ។ មិនមែនខ្ញុំត្រូវការវាទេខ្ញុំមានន័យថាខ្ញុំគិតថាវាពិតជាលំបាកណាស់ដូច្នេះនោះហើយជាមូលហេតុ ខ្ញុំមិនចង់បង្ខំពួកគេឱ្យធ្វើបែបនេះទេហើយផ្តល់ឱ្យយើងនូវមតិប្រតិកម្មព្រោះខ្ញុំដឹងថាវាពិតជាពិបាកសម្រាប់មនុស្សមួយចំនួនពីព្រោះពួកគេមិនដឹងថាភាពធន់នឹងអាកាសធាតុសំខាន់។ លំនៅដ្ឋានមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ដូច្នេះខ្ញុំយល់ច្បាស់ថាវាពិបាកណាស់។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានគឺផ្តល់អាទិភាព។ យើងអភិវឌ្ឍផែនការការងារយើងបានបង្ហាញវាហើយអ្នកប្រាប់យើងប្រសិនបើអ្នកគិតថាវាល្អឬប្រសិនបើអ្នកគិតថាប្រធានបទនេះគួរតែត្រូវបានធ្វើឬយុទ្ធសាស្រ្តនេះគួរតែត្រូវបានធ្វើដំបូងឬយុទ្ធសាស្ត្រនេះ ... យើងអាចទៅផ្លូវទាំងពីរបាន។ ប្រសិនបើវាពិបាកក្នុងការនិយាយនិងផ្តល់អាទិភាពដល់វា, ដោយសារតែខ្ញុំយល់, ប្រហែលជាគោលដៅគឺពិបាកហើយវាកាន់តែងាយស្រួលនៅពេលអ្នកអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រនីមួយៗមួយដោយមួយ, នេះគឺជាក់លាក់ជាងនេះ។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយអាកាសធាតុការកាត់បន្ថយកំដៅគឺជាក់លាក់ណាស់។ អ្នកអាចមកនៅពេលក្រោយ។ ដំបូងយើងពិតជាអាចផ្តោតលើការធានានូវលំនៅដ្ឋានគឺមានតំលៃសមរម្យសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។ ខ្ញុំយល់ច្បាស់ថានេះធ្វើឱ្យយល់បាន។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងក្រឡេកមើលភាពធន់នឹងអាកាសធាតុឬលំនៅដ្ឋាននោះរូបភាពប្រហែលជាមិនច្បាស់ទេ។
[Kit Collins]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់រំខានអ្នក។ ឧបនាយកូលិកបានលើកដៃឡើង។ បន្ទាប់។
[Anna Callahan]: សូមអរគុណ ដូច្នេះតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំប្រសិនបើយើងគ្រាន់តែនិយាយអំពីពេលវេលាគឺជាគន្លឹះគឺយើងមិនជ្រើសរើសធ្វើរឿងមួយទេហើយនៅពេលដែលយើងឃើញរបស់ផ្សេងទៀតយើងដឹងថាពួកគេមានទំនាស់ជាមួយគ្នា។ ឧទាហរណ៍ឧទាហរណ៍ បង្កើតលំនៅដ្ឋានផ្ទះល្វែងនិងបរិស្ថានធម្មជាតិដែលមានតំលៃសមរម្យ។ ប្រសិនបើយើងតំបន់នោះគឺអស្ចារ្យណាស់សូមឱ្យតំបន់មានផ្ទះជាច្រើននៅគ្រប់ទីកន្លែង។ ហើយបន្ទាប់មកយើងគិតថាអូនៅពេលដែលវាមកដល់បរិយាកាសធម្មជាតិយើងគិតថាអូលាមកវាដូចជាយើងភ្លេចថាយើងចង់ផ្តល់អាទិភាពដល់វាដែរ។ ដូច្នេះតើយើងអាចពិនិត្យមើលថាតើអ្នកដែលអាចមានទំនាស់ជាមួយគ្នាបានទេហើយត្រូវប្រាកដថាយើងកំពុងមើលពួកគេក្នុងពេលតែមួយឬនៅជិតគ្នា?
[Kit Collins]: ឆ្ពោះទៅមុខប្រធានាធិបតីខ្លាឃ្មុំ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលវានិយាយអំពីឧទាហរណ៍នៃយុទ្ធសាស្ត្រវណ្ណយុត្តិនៅក្នុងផ្នែកនេះគឺអស្ចារ្យណាស់។ វាដាក់ក្រុមនេះនៅលើយន្តហោះផ្សេងៗទៀតប្រាប់អ្នកថាស្បែករបស់ពួកគេបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងនោះហើយប្រសិនបើអ្នកអាចទៅជ្រៅបន្តិចបានមិនអីទេមានយុទ្ធសាស្ត្រ 7 នាក់ហើយពួកគេបានដាក់ជាក្រុមចំនួន 6 ។ បន្ទាប់មកប្រសិនបើអ្នកចុះទៅផ្នែកបន្ទាប់វាដូចជាមែនហើយយើងចង់បាន Medford ដើម្បីធ្វើដូចនោះយើងចង់កាត់បន្ថយអំពើហឹង្សានៅពេលដែលបានត្រឹមត្រូវ? មានយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនបីមានតែភាពធន់នឹងអាកាសធាតុប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះអ្នកបានដោះស្រាយបញ្ហាជម្លោះមែនទេ? ដូចប្រធានបទដំបូងដែរវាគ្របដណ្តប់លើប្រធានបទទាំង 6 របស់យើង។ យើងត្រូវប្រុងប្រយ័ត្ននៅពេលនិយាយអំពីបញ្ហានេះព្រោះវាមិនមានប្រយោជន៍ទេប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីវាដោយគ្មានបញ្ហា។ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា Paula កំពុងនិយាយថាប្រសិនបើយើងអាចគិតពីគោលដៅសំខាន់ទាំងនេះថាជាទូទៅនៅពេលដែលអ្នកអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះវានឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យយល់ពីអ្វីដែលអ្នកគិតថាអ្នកកំពុងបង្កើត។ ទាំងនេះគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តសង្ខេបខ្លីសម្រាប់អ្វីៗទាំងអស់។ ខ្ញុំគិតថាសម្រាប់ខ្ញុំវាពិតជាមានតម្លៃណាស់។ នេះមិនមានន័យថាមួយសំខាន់ជាងមួយផ្សេងទៀតទេ។ ការបិផាកសា អ្នកដឹងទេវាងាយស្រួលសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការនិយាយខ្ញុំគិតថាពួកគេសំខាន់ទាំងអស់។ ខ្ញុំចង់ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ អ្នកខ្លះហៅប្រាំនាក់ដែលខ្ញុំហៅថាពីរ។ កោះកំដៅខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់។ ខ្ញុំគិតថាវាជាការបន្ទាន់ដែលគ្មាននរណាម្នាក់អាចរស់នៅទីនេះបានទេមែនទេ? មិនមែនទេ។ ដូច្នេះចូរយើងហៅផ្ទះដែលមានតំលៃសមរម្យកោះប្រាំនិងកម្តៅ 2 ហើយនោះគឺជាអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅទីនេះ។ ខ្ញុំកំពុងប្រើវាជាឧទាហរណ៍។ ប៉ុន្តែហាក់ដូចជាមានជំរើសពីរគឺយើងអាចផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវព័ត៌មានខ្លះៗឥឡូវនេះដើម្បីជួយណែនាំពួកគេឬពួកគេអាចធ្វើវាដោយខ្លួនឯងហើយបន្ទាប់មកយើងអាចត្រលប់មកវិញហើយធ្វើការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលក្រោយ។ នេះហាក់ដូចជាមានតម្លៃសម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំចង់មានន័យថាវារួចទៅហើយ 8 ម៉ោងរួចទៅហើយប្រហែលជាយើងមិនគួរធ្វើដូច្នោះទេ។ យើងគួរតែនិយាយថាទៅមុខទៀតចូលហើយយកវា។ ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាខ្ញុំយើងនៅទីនោះ។ វាចំណាយពេលមួយនាទីប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាជាលំហាត់ដ៏មានតម្លៃណាស់ដោយចំណាយពេល 5 នាទីដើម្បីនិយាយ: គោលដៅនេះគឺប្រាំគ្រាប់បាល់នេះគឺបីគ្រាប់នេះគឺមានចំនួន 2 គ្រាប់។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានេះនឹងនាំមកនូវព័ត៌មានបន្ថែមទៀតចំពោះស្គ្រីបជាងគ្រាន់តែឱ្យពួកគេអភិវឌ្ឍវាដោយខ្លួនឯងដោយគ្មានការណែនាំប្រភេទនេះ។ អរកុន
[Anna Callahan]: សូមអរគុណ សមាជិកសភា Callahan ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់តាមដាននូវអ្វីដែលខ្ញុំតស៊ូមតិដើម្បីមើលថាមន្ទីរផែនការរបស់យើងមានមតិយោបល់ជាក់លាក់ណាមួយលើបញ្ហានេះពីព្រោះខ្ញុំមិនជឿថាប្រព័ន្ធវាយតម្លៃដែលពួកគេបានបង្កើតមានទំហំអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយ។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើយើងចូលចិត្តលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យ យើងនឹងធ្វើវាជាមុនសិនបន្ទាប់មកកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពកោះកំដៅ។ តាមពិតវាអាចមានជម្លោះរវាងពួកគេ។ ទោះបីខ្ញុំគិតថាសហគមន៍រយៈពេល 18 ម៉ោងនិងការលូតលាស់មានតុល្យភាពមិនផ្ទុយពីនេះក៏ដោយខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់សួរអ្នកប្រសិនបើអ្នកមានគំនិតដំបូងលើបញ្ហានេះ។ ប្រសិនបើយើងមិនគិតពីគោលដៅមួយក្នុងចំណោមគោលដៅទាំងនេះក្នុងពេលតែមួយយើងអាចសោកស្តាយវានៅពេលក្រោយ។
[Danielle Evans]: អត់ទោសឱ្យខ្ញុំដានីញែលខ្ញុំជាអ្នករៀបចំផែនការជាន់ខ្ពស់។ បាទ / ចាសខ្ញុំក៏មានបញ្ហានិងជម្លោះដែលមានការងារធ្វើផងដែរ។ ដូច្នេះយុទ្ធសាស្ត្រមួយសម្រាប់បង្កើនដង់ស៊ីតេលំនៅដ្ឋានគឺដើម្បីបង្កើនលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យប៉ុន្តែដើម្បីកុំអោយមានជម្លោះជាមួយនឹងគោលដៅអាកាសធាតុមួយចំនួនអ្នកត្រូវប្រាកដថាដង់ស៊ីតេលំនៅដ្ឋានរបស់អ្នកខ្ពស់ជាងការធានារ៉ាប់រងពេញលេញ។ គ្រោងដូច្នេះយើងមិនចង់គ្របដណ្តប់ 100% នៃដីឡូតិ៍ដែលអ្វីៗទាំងអស់ត្រូវបានជួសជុល។ ដូច្នេះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាអ្វីៗទាំងអស់ត្រូវបានភ្ជាប់។ វាជាការពិត។
[Paula Ramos Martinez]: ប្រសិនបើខ្ញុំអាចខ្ញុំចង់និយាយថាយើងគួរតែដោះស្រាយយុទ្ធសាស្ត្រមួយក្នុងចំណោមយុទ្ធសាស្ត្រដំបូងប៉ុន្តែវាមិនមានន័យថាយើងគួរតែភ្លេចទាំងស្រុងអំពីផែនការដែលនៅសល់នោះទេ។ រឿងជាច្រើនអាចត្រូវបានបញ្ចូលគ្នា។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងគិតថានេះអាចជាជម្លោះ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងមានដង់ស៊ីតេខ្ពស់យើងប្រហែលជាត្រូវអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្របន្ស៊ាំអាកាសធាតុមួយចំនួន។ ដូច្នេះរាល់ពេលដែលយើងមានអារម្មណ៍ថាត្រូវការតុល្យភាពសូមបញ្ចូលពួកគេក្នុងផែនការធ្វើការជាមួយគ្នា។ យើងពិតជាមានតំបន់ក្រាស់។ យើងត្រូវតែដឹងថាមានតំបន់ផ្សេងទៀតដែលមិនគួរផ្តោតអារម្មណ៍ទៅលើភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលការការពារកូនសោគឺមិន 100% គ្រប់ទីកន្លែង។ ខ្ញុំគិតថានេះច្បាស់ណាស់សម្រាប់យើង។ ប៉ុន្តែប្រហែលជាអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានគឺ, រាល់ពេលដែលយើងឃើញថារឿងខ្លះអាចមានជម្លោះដូចខ្ញុំបាននិយាយថាវាពិតជាច្បាស់ណាស់ព្រោះជាទូទៅខ្ញុំមិនគិតថាពួកគេនឹងជម្លោះនោះទេប៉ុន្តែនៅពេលអ្នកឈានដល់ជម្លោះហើយវាជាបញ្ហានៃតុល្យភាព។ វាមិនមែនថាអ្នកមិនអាចធ្វើវាបានទេពីព្រោះបន្ទាប់មកអ្នកមិនអាចធ្វើវាបានទេ។ វាជាបញ្ហានៃតុល្យភាពរវាងអ្នកទាំងពីរហើយយើងអាចធ្វើការជាមួយគ្នាបាន នៅក្នុងផែនការការងារយើងអាចដាក់វាជាមួយគ្នា។ ដោយមិនគិតពីអាទិភាពអ្នកគ្រប់គ្នាអាចចូលរួមជាមួយគ្នាបាន។ អញ្ចឹងបាទខ្ញុំគិតថាខ្ញុំយល់ស្របនឹងរាល់មតិយោបល់របស់អ្នក។ ទាក់ទងនឹងកង្វល់របស់អ្នកខ្ញុំយល់ច្បាស់ហើយ។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានគឺអភិវឌ្ឍផែនការការងារដែលដោះស្រាយបញ្ហាទាំងអស់នេះ។
[Kit Collins]: សូមអរគុណលោក Paula ។ នៅពេលខ្ញុំគិតអំពីផ្លូវនេះវាបានកើតឡើងចំពោះខ្ញុំថាអាចមានវិធីមួយដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះដែលយើងអាចប្រឈមនឹងការប្រជុំរបស់គណៈកម្មាធិការនេះកាន់តែច្រើននៅទូទាំងពេលវេលាដែលនៅសល់របស់យើង។ ប្រហែលជាយើងអាចភ្ជាប់ស្នែងរបស់យើងហើយស្នើសុំឱ្យអ្នកតំណាងរបស់សមាជិកឱ្យកិត្តិយសកាន់តែខ្លាំង។ ជាថ្មីម្តងទៀតខ្ញុំគិតថាពាក្យថាអាទិភាពអាចធ្វើឱ្យយើងកាន់តែច្រលំបានបន្តិចនៅដើមនៃការប្រជុំ។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតវាមិនមែនជាអ្វីដែលយើងមិនធ្វើទេវាជាអ្វីដែលយើងធ្វើដំបូងដែលពិតជាសំខាន់ហើយមានអាទិភាពនៅពេលយើងគិតអំពីការសម្របសម្រួល។ តើការធ្វើវាយ៉ាងដូចម្តេចដើម្បីធ្វើឱ្យវាជាបន្ទាន់ជាមុន? តើយើងធ្វើអ្វីជាមួយគ្នាដែលមានអត្ថន័យ? យើងដឹងថាយើងនឹងមិនគិតពីយុទ្ធសាស្រ្តណាមួយនៅក្នុងកន្លែងទំនេរទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាយើងអាចចំណាយពេល 10 នាទី។ ប្រហែលជា Jimmy ទើបតែធ្វើការនៅមុខផ្ទាំងខាងក្រោយ។ តាមរបៀបនេះយើងអាចឱ្យប្រជាជនប្រមទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍របស់ពួកគេម្តងទៀត។ ខ្ញុំពិតជាមិនគិតថាវាត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាអ្វីមួយនៅក្នុងគំនិតរបស់យើងទេពីព្រោះទាំងនេះជាគោលដៅដែលយើងតែងតែមាននៅក្នុងទីក្រុងដែលបានធ្វើអាជីវកម្មនៅក្នុងទីក្រុងដើម្បីធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍ប្រសិនបើមិនមានពេញមួយប្រាំប៉ុន្តែខ្ញុំមួយនិងពីរនាក់នេះពិតជាបាន។ យើងអាចដើរលេងបានហើយវាចំណាយពេលតែពីរនាទីក្នុងមួយដងប៉ុណ្ណោះ។ យើងអាចធ្វើបាន។ យើងអាចធ្វើបាន។ យើងអាចធ្វើបាន។ ប្រសិនបើអ្នកពិគ្រោះយោបល់មានអារម្មណ៍ស្រួលជាងនេះយើងអាចចំណាយពេល 15 នាទីពិនិត្យមើលផែនទីដើម្បីធានាថាវាបានបញ្ចប់។ ពួកគេបានផ្ញើវាមកយើងមុនកិច្ចប្រជុំថ្ងៃទី 26 ខែមិថុនាបន្ទាប់មកយើងអាចត្រឡប់មកវិញហើយចំណាយពេល 2 ទៅ 3 នាទីជាមួយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សានីមួយៗ។ អ៊ុំ។ អំពីអាទិភាព។ ដូច្នេះនេះគ្រាន់តែជាការផ្តល់យោបល់សម្រាប់ខ្ញុំ: ចេញទៅក្រៅនិងធ្វើទំនាក់ទំនងសង្គមជាមួយមនុស្សមួយចំនួន
[Matt Leming]: អញ្ចឹងខ្ញុំបានសុំឱ្យពួកគេទទួលស្គាល់នៅចំពោះមុខលោកប្រធានាធិបតីបានធ្វើចលនាប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជានឹងផ្លាស់ប្តូរចលនាមួយដើម្បីផ្ញើអ៊ីមែលទៅទីប្រឹក្សាបន្ទាប់ពីកិច្ចប្រជុំដូច្នេះយើងអាចដាក់ការដាក់ស្នើរបស់យើង។ ហើយបន្ទាប់មកនៅខាងក្រៅនៃការប្រជុំនេះប្រហែលជាស្នើសុំឱ្យប៉ាឡាឱ្យផ្តល់ឱ្យយើងនូវកំណត់ត្រាបន្តិចបន្តួចហើយខ្ញុំមិននិយាយទេព្រោះយើងទាំងអស់គ្នាមានទំនោរនិយាយច្រើនហើយខ្ញុំគិតថាវានឹងចំណាយពេលយូរសម្រាប់ពួកយើងដើម្បីស្នាក់នៅ។
[Kit Collins]: ជាការពិតខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលគាត់បានស្នើសុំគឺជាកំណែសាមញ្ញបំផុតហើយខ្ញុំគិតថាខ្ញុំពិតជាអាចបង្ហាញបាន ឥឡូវនេះយើងបានពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើយើងចង់គិតអំពីការនិយាយថាអ្នករាល់គ្នាមានមួយនាទីមនុស្សគ្រប់គ្នាមានរយៈពេល 90 វិនាទីអ្នកមិនចាំបាច់និយាយថាពួកគេមានអាយុមួយឆ្នាំទេអ្នកគ្រាន់តែនិយាយថាពួកគេមួយនិងពីរវិនាទី។ ជាការពិតណាស់អ្នកប្រឹក្សាយោបល់តែងតែស្វាគមន៍និងលើកទឹកចិត្តឱ្យបញ្ជូនមតិយោបល់បន្ថែមនិងគំនិតរបស់អេសអេសអេស។ ដូច្នេះក្នុងនាមជាប្រធានខ្ញុំពិតជាអាចតាមដានបាននូវបរិបទបន្ថែមទៀតគ្រប់ពេលនៅសប្តាហ៍ក្រោយ។ ដូច្នេះយើងមានការសំរេចចិត្តរឿងមួយ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានឃើញនរណាម្នាក់បោះឆ្នោតគ្រប់គ្នាចុះមួយនាទីឬពីរនាទី។ ប្រាកដ។ ខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែទុក 20 នាទីនេះរយៈពេល 20 នាទីហើយនិយាយអំពីការវិភាគផែនទីពីព្រោះនេះគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយផ្សេងទៀតដែលយើងមិនបាននិយាយប៉ុន្តែសូមប្រាកដថាយើងមានពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់។ បន្ទាប់មកប្រសិនបើនៅសល់ប្រាំនាទីទៀតយើងអាចចំណាយពេលប្រាំនាទីនិយាយអំពីអាទិភាពរបស់យើង។
[Zac Bears]: ជាការប្រសើរណាស់ប្រសិនបើ Paula អាចផ្ញើសំណុំបែបបទនៅក្នុងឯកសារដែលអ្នកទើបតែបានបំពេញ, paula, ខ្ញុំអាចផ្ញើវាមកវិញ, ខ្ញុំអាចបំពេញវាបានទាំងអស់ហើយបញ្ជូនវាមកវិញ។
[Unidentified]: ពិសេស។
[Zac Bears]: ប្រសិនបើអ្នកផ្ញើអ៊ីមែលឥឡូវនេះខ្ញុំអាចផ្ញើវាទៅអ្នកក្នុងរយៈពេលប្រាំនាទី។
[Kit Collins]: ជាការពិតវាអស្ចារ្យណាស់។ Paula, ប្រសិនបើអ្នកអាចផ្ញើអ៊ីមែលនេះប្រសិនបើអ្នកអាចផ្ញើវាមកខ្ញុំនិងប្រធាន Belson ឬប្រធាន BiNson, លេខាធិការ,
[Zac Bears]: ត្រូវហើយក្តារតូចមួយនេះដែលអ្នកប្រើដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់យុទ្ធសាស្ត្ររបស់អ្នក។
[Paula Ramos Martinez]: បាទខ្ញុំនឹង។
[Zac Bears]: ខ្ញុំប្រាកដថា Jimmy អាចផ្លាស់ប្តូរបាន។ តើនេះជាអ្វី? ខ្ញុំប្រាកដថាជីមមីនឹងអាចឆ្លងកាត់អនុស្សរណៈនេះនៅជិតការប្រជុំបន្ទាប់។
[Kit Collins]: សូមប្រាប់ឱ្យយើងដឹងថានៅពេលដែលបញ្ហាត្រូវបានដោះស្រាយលោក Paula ។
[Paula Ramos Martinez]: ខ្ញុំទើបតែបានផ្ញើវាទៅ zach ។
[Kit Collins]: អូអស្ចារ្យណាស់។ ពិសេស។ អរគុណច្រើន។ យើងនឹងព្យាយាមមើលនេះក្នុងរយៈពេល 15 ឬ 20 នាទី។ ឥឡូវសូមបន្តការវិភាគផែនទី។ សូមអរគុណច្រើនដែលបានរៀបចំអនុសរណៈនេះ។ ពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ដូច្នេះនៅពេលខ្ញុំយល់ពីវាគោលបំណងនៃថ្ងៃទី 26 ខែមិថុនាគឺថាបញ្ជីនិងសញ្ញាសម្គាល់ទាំងនេះនឹងត្រូវដាក់ចូលក្នុងប័ណ្ណជាក់ស្តែងសម្រាប់យើងដើម្បីពិនិត្យនិងការវិភាគបច្ចុប្បន្នដើម្បីណែនាំយើងក្នុងការអភិវឌ្ឍការអនុវត្ត។ យុទ្ធសាស្រ្តផ្លាស់ប្តូរក្នុងតំបន់នៅថ្នាក់សកលនិងតំបន់សម្រាប់ដំណើរការដែលនៅសល់។ Paula តើអ្នកអាចប្រាប់យើងពីអ្វីទៀតដែលត្រូវធ្វើក្នុងដំណើរការវិភាគផែនទីមុនពេលកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការបន្ទាប់គោលបំណងនៃការវិភាគផែនទីគោលដៅនិងតើក្រុមប្រឹក្សាណាដែលត្រូវធ្វើដើម្បីបញ្ចប់វា?
[Paula Ramos Martinez]: ត្រឹមត្រូវ។ ជីមមីគឺដូចគ្នានឹងខ្ញុំដែរ។ គាត់គឺជាអ្នកជំនាញ GIS របស់យើង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងចង់បង្កើតផែនទីជាច្រើនសម្រាប់ការវិភាគ។ យើងចង់ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការវិភាគមិនត្រឹមត្រូវ។ នេះគឺដើម្បីមើលថាតើក្បាលដីមួយណាក្នុងផ្នែករងនីមួយៗមិនមានសិទ្ធិទទួលបាន។ យើងនឹងវិភាគ Front Metbort, Grespats, តំបន់ Lote, តំបន់អគារអប្បបរមា, ការគ្របដណ្តប់អប្បបរមានិងការធានារ៉ាប់រងជាច្រើន។ ទាំងពីរនេះភាគច្រើនជាចម្បង គម្របច្រើននិងផ្ទៃដែលជ្រាបទឹក។ វាត្រូវបានកំណត់ខុសគ្នាជាងតំបន់របស់អ្នកដូច្នេះនោះគឺជាពាក្យពីរដែលខ្ញុំត្រូវផ្លាស់ប្តូរប៉ុន្តែសំខាន់យើងកំពុងដោះស្រាយជាមួយនឹងការកាត់បន្ថយការថយក្រោយកម្ពស់ការគ្របដណ្តប់លើការគ្របដណ្ដប់និងផ្ទៃដែលមិនអាចទទួលយកបាន។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងធ្វើដោយការខ្វែងគំនិតគ្នា។ យើងចង់រៀបចំផែនទីគោលដែលគ្រាន់តែជាផែនទីមូលដ្ឋានដែលយើងនឹងប្រើដើម្បីរចនាស្បែកផ្សេងៗគ្នាទាំងអស់នេះ។ ផែនទីមូលដ្ឋាននេះនឹងរួមបញ្ចូលទាំងលក្ខណៈពិសេសរបស់ Medford សម្រាប់ការអានកាន់តែងាយស្រួល។ ដូច្នេះអ្វីៗដែលសំខាន់ទាំងអស់គួរតែត្រូវបានបង្ហាញនៅលើផែនទីសម្រាប់ការអានងាយស្រួលដូចជាទន្លេទឹកជ្រោះស្ថានីយ៍ផ្លូវដែក។ ល។ នៅទីនេះចាប់តាំងពីយើងចាប់ផ្តើមពីដំបូងនេះគឺជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើនៅក្នុងមូលដ្ឋាន។ យើងនឹងឈ្នះវាជាមួយគ្នា។ ដូច្នេះជំពូក 91 ប្រទេសជំពូកជុលជីវសាស្ត្រនិងតំបន់ដីសើមអេហ្វអេអេអេទំហំបើកទ្វារសួនច្បារនិងផ្លូវលំ។ នេះគឺជាព័ត៌មានជាច្រើន។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើគឺមានផែនទីគោល។ យើងនឹងមានមួយទៀតដែលមានព័ត៌មានជលសារទាំងអស់។ ជំពូកទី 9 គ្របដណ្តប់លើដីជលកម្មនិងដីសើមដែលមាន FEMA និងជំពូកមួយទៀតគ្របដណ្តប់លើផែនទីកំសាន្តដែលរួមមានចន្លោះបើកសួនច្បារនិងផ្លូវលំទាំងអស់។ បន្ទាប់មកយើងបានទៅតំបន់លំនៅដ្ឋាន។ ដីឡូតិ៍ទាំងអស់នឹងមានអង្គភាពលំនៅដ្ឋានផ្សេងៗគ្នា។ នេះអាស្រ័យលើដង់ស៊ីតេនៅលើផែនទី។ ដូច្នេះមួយអង្គភាពមួយឯកតាគ្រឿងចំនួនបីគ្រាប់បន្ទាប់មក 4 ទៅ 9, 10 ទៅ 20, 20, 20 + ហើយនៅសល់គឺជាការប្រើប្រាស់មិនមែនលំនៅដ្ឋាន។ ដូច្នេះយើងនឹងមានការដឹកជញ្ជូននិងការទទួលបានរាល់ផ្លូវដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវផ្លូវផ្លូវថ្នល់និងផ្លូវវដ្ត។ ដូច្នេះយើងនឹងមានផ្លូវកង់កង់បៃតងផ្លូវរថយន្ដ MBTA ផ្លូវ MBTA រអិលផ្លូវដែកហើយបន្ទាប់មកកាំ 1 ម៉ាយល៍ជុំវិញចំនុចចំនុចប្រសព្វដ៏សំខាន់។ ដូច្នេះវាងាយស្រួលយល់ថាទីផ្សារ គម្លាតគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់ផ្សារហ៊ុន។ ដូច្នេះយើងចង់ធ្វើសេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ ការប្រណាំងប្រាក់ចំណូលអាយុវាទាំងអស់សុទ្ធតែចុះមករកម៉ាស៊ីនជំរឿនហើយបន្ទាប់មកប្រជាជននិងយុត្តិធម៌បរិស្ថាន។ ថ្ងៃសុក្រគឺជាតម្លៃ។ ដូច្នេះតម្លៃអគារតម្លៃដីធ្លីនិងតម្លៃសរុបមាននៅលើផែនទីតែមួយ។ យើងហៅពួកគេថាយុថ្កាដែលរួមមានទ្រព្យសម្បត្តិទីក្រុងទាំងអស់ស្ថាប័នធំស្ថានីយ៍លក់រាយធំ ៗ និងមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្មនិងសេវាកម្មពាណិជ្ជកម្ម។ បន្ទាប់មកមានស្តុកលំនៅដ្ឋាននិងទីតាំងប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ដូច្នេះរាល់លំនៅដ្ឋានដែលមានស្រាប់នៃអាយុខុសគ្នាត្រូវបានបែងចែកជាទសវត្ស។ បន្ទាប់មកមានកេរដំណែលប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ទាំងនេះគឺជាឈុតផ្សេងៗគ្នាដែលយើងសង្ឃឹមថានឹងបានបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 26 ។ ជីមមីមានភ័យខ្លាចខ្លាំងណាស់។
[Kit Collins]: ខ្ញុំចូលចិត្តទិដ្ឋភាពទូទៅនេះ។ ខ្ញុំគិតថានេះពិតជាមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ក្នុងការធ្វើស៊ុមប្រធានបទទាំងពីរដែលយើងកំពុងពិភាក្សា: យុទ្ធសាស្ត្រសកលនិងយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងតំបន់។ ខ្ញុំគិតថាសំណួរតែមួយគត់របស់ខ្ញុំឥឡូវនេះតើអ្នកត្រូវការក្រុមប្រឹក្សាឬបុគ្គលិកទីក្រុងដើម្បីសម្រេចនៅចំពោះមុខកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការបន្ទាប់យ៉ាងដូចម្តេច? ដូច្នេះយើងអាចធ្វើបាន។
[Paula Ramos Martinez]: ត្រូវហើយយើងកំពុងប្រមូលព័ត៌មានទាំងអស់។ ខ្ញុំគិតថាជីមមីមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងត្រូវការ។ ប៉ុន្តែលោក Jimmy ប្រសិនបើអ្នកមានអ្វីដែលត្រូវបន្ថែមសូមប្រាប់ខ្ញុំឱ្យដឹង។
[Jimmy Rocha]: អញ្ចឹងខ្ញុំអាចបន្ថែមរឿងមួយទៀត។ សូមអរគុណឧបករណ៍សម្រាប់សំណួរ។ ខ្ញុំមានទិន្នន័យទាំងអស់ដែលខ្ញុំត្រូវការ។ ខ្ញុំគិតថាសំណុំទិន្នន័យមានប្រយោជន៍នឹងក្លាយជាសំណុំទិន្នន័យសង្កាត់ប្រសិនបើអ្នកមានអ្វីដែលធ្វើទ្រង់ទ្រាយកំណត់ត្រាសម្រាប់អ្នកជិតខាងជាក់លាក់នីមួយៗនៅ Medford ។ ប៉ុន្តែក្រៅពីនេះខ្ញុំមានទិន្នន័យទាំងអស់ដែលខ្ញុំត្រូវការដើម្បីបំពេញផែនទី។
[Alicia Hunt]: ល្អណាស់។ ពិសេស។ តើខ្ញុំអាចនិយាយជាមួយអ្នកជិតខាងរបស់ខ្ញុំបានទេ? ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាយើងមានឈ្មោះផែនទីនិងឈ្មោះសហគមន៍ប៉ុន្តែយើងមិនដែលចាប់យកព្រំដែនទេពីព្រោះវានឹងនាំឱ្យមានជម្លោះព្រំដែន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយសម្រាប់គោលបំណងវិភាគបើមានប្រយោជន៍វាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីគូរបន្ទាត់ខ្លះដែលខ្លះមាន ច្បាស់ណាស់ដូចជាព្រំប្រទល់រវាងប៊្លុកស្វីសខាងលិចនិងប៊្លុកស៍ (ស្តាំ) ដែលបំបែកសហគមន៍និងសហគមន៍ទន្លេដាច់ដោយឡែកពីគ្នា។ ខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវកាតមួយដែលមានឈ្មោះដូចគ្នាប៉ុន្តែដោយគ្មានបន្ទាត់ជុំវិញឈ្មោះ។
[Jimmy Rocha]: ល្អណាស់។ ខ្ញុំចង់និយាយថាវានឹងអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំគ្មានចេតនាប្រើប្រាស់វាទេ កំណត់ប្រភេទនៃការវិភាគណាមួយ។ វាជាការតំណាងដែលមើលឃើញកាន់តែច្រើន។ ដូច្នេះដូចអ្នកបាននិយាយថាប្រសិនបើមនុស្សតូចចិត្តនឹងបញ្ហានេះដែលជាខ្សែមួយអំពីសង្កាត់នេះនៅលើផែនទីគួរតែគ្រប់គ្រាន់។ សូមអរគុណ Alicia ។
[Kit Collins]: ពិសេស។ សូមអរគុណលោក Paula និង Jimmy ។ វាជាការល្អដែលដឹងថាស្ថានភាពនេះកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ខ្ញុំស្គាល់សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Callaghan កំពុងចាកចេញ។ តើអ្នកមានយោបល់ផ្សេងទៀតអំពីការវិភាគស្លាកទេ? ឬតើយើងគួរចាប់ផ្តើមអាទិភាពយ៉ាងឆាប់រហ័សដើម្បីបញ្ចប់កិច្ចប្រជុំយ៉ាងដូចម្តេច? ប្រធាន Pipce?
[Zac Bears]: ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើយើងអាចមើលឃើញស្រទាប់ផ្សេងៗគ្នាទាំងនេះនៅលើគ្នាទេប្រសិនបើយើងអាចមើលឃើញស្រទាប់ផ្សេងៗគ្នាទាំងនេះនៅលើគ្នាប្រសិនបើយើងអាចមើលឃើញពួកគេដូចជា តើអ្នកមានតែពីរស្រទាប់ប៉ុណ្ណោះក្នុងមួយរឺមួយស្រទាប់ក្នុងមួយដងក្នុងមួយដងឬតើវាដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច?
[Paula Ramos Martinez]: ត្រូវហើយបន្ទាប់មក បាទពិតណាស់។ អ្នកអាចបើកនិងបិទស្រទាប់ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងត្រូវការព័ត៌មានជាក់លាក់យើងគ្រាន់តែប្រើវាប៉ុណ្ណោះ។ ការប្រមូលទាំងនេះមានរាល់ព័ត៌មានដែលយើងនឹងមាន។ បន្ទាប់មកធ្វើវិភាគខុសគ្នាយើងអាចរកឃើញផែនទីគោល, បន្ទាប់មកយើងចង់បានចង្កោមលំនៅដ្ឋានប៉ុន្តែយើងគ្រាន់តែចង់ឃើញដង់ស៊ីតេខ្ពស់និងតម្លៃនៅក្នុងអគារទាំងនោះដូច្នេះយើងអាចលាយនិងផ្គូផ្គងវាឱ្យមានប្រយោជន៍សម្រាប់ការវិភាគរបស់យើង។ ឥឡូវនេះទាំងនេះគឺជាក្រុមប្រធានបទ។ បន្ទាប់មកយើងនឹងមានការវិភាគទាំងអស់នេះនៅក្នុងការលះបង់របស់យើងប៉ុន្តែយើងចង់លាយនិងផ្គូផ្គងពួកគេ។
[Kit Collins]: អរគុណមិត្តរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំពិតជារំភើបណាស់។ ខ្ញុំគិតថានេះនឹងជាឧបករណ៍ដែលអាចផ្លាស់ប្តូរបាន។ សូមអរគុណ ខ្ញុំនឹងរីករាយដែលបានមើលរឿងនេះនៅឯកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការបន្ទាប់។ ដែលបាននិយាយថាខ្ញុំសុំទោសចំពោះការឆ្លើយតបយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែចាប់ផ្តើមសង្ខេបពីអាទិភាពនេះដែលជាអាទិភាពដែលអាទិភាពដែលយើងអាចទទួលបានអ្វីដែលពួកគេធ្វើមុនពេលតំណាងរាស្ត្រត្រូវចាប់ផ្តើមចាកចេញ។ ជាថ្មីម្តងទៀតសូមចំណាយពេលយ៉ាងរហ័សឬពីរ។ វាអាចខ្លីជាងអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ។ ប្រសិនបើមានបញ្ហាទាំងនេះជាមួយនឹងការចាប់អារម្មណ៍ការចំណាត់ថ្នាក់អាទិភាពសមាជ Maineahan បន្ទាប់មកបញ្ហាចាប់ផ្តើមពីអ្នក។
[Anna Callahan]: អរគុណច្រើន។ ខ្ញុំមានតែបួនប៉ុណ្ណោះខ្ញុំនឹងនិយាយថាអាទិភាពរបស់ខ្ញុំគឺបួន។ សហគមន៍សហគមន៍ 18 ម៉ោងនិងសហគមន៍ដែលអាចដើរបាន។ អ្នកដឹងទេក្រុមអ្នកជិតខាងតូចបន្ទាប់មកអគារនិងថាមពលប៉ុន្តែតាមពិតទៅ 2 ភាគ 3 នៃការបំភាយឧស្ម័នរបស់យើងបានមកពីអគារហើយភាគច្រើននៃពួកគេគឺជាអគារដែលមានស្រាប់។ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាមិនយកចិត្តទុកដាក់លើការសាងសង់ថ្មីទេ ប៉ុន្តែអ្វីក៏ដោយដែលយើងអាចធ្វើបានចំពោះអគារដែលមានស្រាប់ខ្ញុំដឹងថាវាមិនងាយស្រួលទេដែលបានផ្តល់ឱ្យតំបន់និងបរិស្ថានធម្មជាតិ។ ទាំងនេះគឺជាកាតរបស់ខ្ញុំ។ អរកុន
[Kit Collins]: អរគុណច្រើន។ សូមអរគុណលោក Manahan Callahan ។ ប្រឹក្សាយោបល់ Tang ។
[Justin Tseng]: សូមអរគុណ ខ្ញុំជឿថាសំណើរបស់ខ្ញុំគឺស្រដៀងគ្នានឹងសមាជិកសភា Callaghan ។ លំនៅដ្ឋានគឺជាអាទិភាពកំពូលរបស់ខ្ញុំ។ នៅលើចំហៀងអាកាសធាតុខ្ញុំគិតថាវាសមហេតុផលក្នុងការដោះស្រាយអាគារនិងថាមពលនៅពេលយើងពិចារណាពីការបំភាយកាបូនរបស់យើងចេញពី។ ដូច្នេះសម្រាប់ខ្ញុំរឿងពីរដំបូង។ បន្ទាប់មកមានទីតាំងទីផ្សារនិងសហគមន៍ផ្សារថ្ងៃទី 12 និងម៉ោង 18 ហើយ 18 កំពុងផ្តោតអារម្មណ៍។ ទោះយ៉ាងណាខ្ញុំគិតថាបណ្តាញ Multimodal ក៏ដោះស្រាយបញ្ហានេះដែរ។ អញ្ចឹងខ្ញុំនឹងបង្វែរផ្ទះចល័តទៅក្នុងបន្ទប់គេងរបស់ខ្ញុំ។
[Kit Collins]: អរគុណច្រើន។ សូមអរគុណអ្នកចក្ខុការីមុន Lu Boin ។
[Matt Leming]: លំនៅដ្ឋាននិងការដឹកជញ្ជូនងាយស្រួល។
[Kit Collins]: សូមអរគុណ ប្រធានាធិបតីប៉ារីស។
[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ ហេ សំណួរមួយទៀតដែលខ្ញុំចង់សួរគឺអំពីការលើកទឹកចិត្តកំណើនប្រកបដោយតុល្យភាព។ តើវាមានតុល្យភាពរវាងពាណិជ្ជកម្មនិងលំនៅដ្ឋានដែរឬទេ?
[Paula Ramos Martinez]: ជាការប្រសើរណាស់, វានិយាយអំពីការផលិតក្នុងស្រុក, ការប្រើប្រាស់ចម្រុះនិងការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច។ ទាំងនេះគឺជាសំណួរធំ ៗ ដែលចាំបាច់ត្រូវពិភាក្សា។
[Zac Bears]: វាដូចជាការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច។ យល់ព្រម ដូច្នេះមែនហើយសម្រាប់ខ្ញុំវានឹងក្លាយជាលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យហើយសម្រាប់អ្នករាល់គ្នាវានឹងក្លាយជាកំណើនដែលមានតុល្យភាពប្រកបដោយតុល្យភាពនិងការសម្របសម្រួលនៃការចល័តនិងការអភិវឌ្ឍ។ ខ្ញុំជឿ មែនហើយក្រៅពីនេះខ្ញុំនឹងទុកវានៅទាំងបីនេះ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើខ្ញុំត្រូវជ្រើសរើសលេខទីបួនខ្ញុំប្រហែលជាជ្រើសរើសការសម្រេចបាននិងធ្វើផែនការសកម្មភាពអាកាសធាតុនៅឆ្នាំ 2022 ។ ខ្ញុំគិតថាទាក់ទងនឹងសំណង់និងថាមពលខ្ញុំចង់និយាយថាខ្ញុំប្រាកដថាយើងអាចធ្វើបានកាន់តែច្រើនប៉ុន្តែខ្ញុំក៏គិតដែរ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថាលេខកូដអគារថ្មីដែលយើងកំពុងប្រើក៏ត្រូវការរបស់ថ្មីជាច្រើនដែរ។ ដូច្នេះវាដូចជាតើយើងចង់ទៅដល់កម្រិតណា? តើយើងចង់ចុះផ្លូវនេះជាមុនទេ?
[Justin Tseng]: ប្រសិនបើអ្នកអាចធ្វើបានខ្ញុំមានន័យថាវាសមហេតុផល។ តាមពិតខ្ញុំគិតថានេះគ្របដណ្តប់លើទស្សនៈជាច្រើនរបស់សមាជិកសភា Callahan និងខ្ញុំនៅលើអគារនិងថាមពល។ បេលនោហ ខ្ញុំចង់និយាយថាប្រសិនបើវាមានសារៈសំខាន់អ្នកអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនិងជំនួសថាមពលនៅក្នុងអគារដែលខ្ញុំបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងផែនការសកម្មភាពអាកាសធាតុ 2022 ។
[Kit Collins]: សូមអរគុណអ្នកប្រពៃណី Zeg Jin ប្រធានប៉ារីស។ ជាការពិតណាស់ដូចដែលខ្ញុំបានសង្ឃឹមខ្ញុំបានយល់ព្រមជាមួយអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលត្រូវបានគេនិយាយ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំ ធាតុទាំងបួននេះនឹងមានតំលៃសមរម្យភាពក្លាហានតុល្យភាពវិបត្តិអាកាសធាតុនិងការអភិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំងនៃអគារនេះដែលបានដាក់ឈ្មោះថាលេខកូដអគារដែលបានទទួលថ្មីៗនេះបានសួរមកយើងប៉ុន្តែខ្ញុំដឹង។ ក្នុងអំឡុងពេល 60 វិនាទីនៃពេលវេលាខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំរំភើបបំផុតអំពីគម្រោងផែនការនេះកំពុងអនុវត្តរាល់យុទ្ធសាស្ត្រលំនៅដ្ឋានដែលអាចធ្វើបានការអភិវឌ្ឍពាណិជ្ជកម្មនិងលាយបញ្ចូលគ្នានៅក្នុងច្រករបៀងនិងការអនុវត្តការលើកទឹកចិត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនិងអាណត្តិសម្រាប់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ធំ ៗ នៅក្នុងសហគមន៍។ លើសពីភាពធន់នឹងបំរែបំរួលអាកាសធាតុនៅកម្រិតផ្លូវ។
[Paula Ramos Martinez]: អរកុន
[Kit Collins]: ប៉ូល, អ្នកអាចធ្វើឱ្យប្រាកដថាការសន្ទនារបស់ខ្ញុំ (កំណត់ចំណាំមិនបានស្នើ) ត្រូវបានផ្ញើទៅអ្នកដើម្បីធានាថាអ្នកមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីកត់ត្រាការសន្ទនាទាំងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងមានប្រយោជន៍ប្រសិនបើអ្នកផ្តល់ប្រឹក្សាធ្វើលំហាត់ប្រាណព្រឹត្តិប័ត្រមួយរូបហើយបានផ្ញើវាទៅអ្នកក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានថ្ងៃខាងមុខទៀតឬផ្តល់ព័ត៌មានផ្ទៃខាងក្រោយបន្ថែមទៀតដែលខ្ញុំប្រាកដថាអ្នកផ្តល់យោបល់ចង់ធ្វើ។ នាយកអ្នកប្រមាញ់?
[Alicia Hunt]: ដូច្នេះប្រសិនបើខ្ញុំអាចបន្ថែមអ្វីមួយនៅពេលយើងនិយាយអំពីការអភិវឌ្ឍផែនការការងារខ្ញុំគិតថាខ្ញុំគ្រាន់តែព្យាយាមរកកន្លែងដែលខ្ញុំគិតថាភាពបន្ទាន់មានច្រើននៅក្នុងផែនការរបស់យើង។ ហើយបន្ទាប់មកអ្វីដែលយើងចង់ធ្វើគឺលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការរីកចម្រើនឱ្យបានប្រសើរជាងការលូតលាស់ដង់ស៊ីតេនិងលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យជាងមុន។ របស់ទាំងនេះគឺសំខាន់សម្រាប់យើងក្នុងការធ្វើដោយប្រុងប្រយ័ត្ននិងដោយប្រាជ្ញាហើយយើងគួរតែធ្វើដូច្នេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាមានភាពអន្ធពារ្យាក្រឹតដោយសារតែមានអ្នកអភិវឌ្ឍន៍និងម្ចាស់អចលនៈទ្រព្យនៅលើផ្លូវសាមដេសដូច្នេះច្រករបៀងសាឡឹមផ្លូវនិងច្រករបៀងអាថ៌កំបាំងអាថ៌កំបាំងកំពុងពិនិត្យមើលអ្វីដែលពួកគេត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើដោយស្របច្បាប់។ ពួកគេនឹងសាងសង់អគារថ្មីលុះត្រាតែយើងវែកញែកដោយផ្អែកលើអ្វីដែលយើងចង់ឃើញដោយស្មោះត្រង់វាជាការបន្ទាន់វាកាន់តែខ្លាំងដែលយើងត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យមានរបស់ទាំងនេះប៉ុន្តែវាពិតជាអាចឱ្យទីក្រុងនេះមាន។ ថាការមាននរណាម្នាក់សាងសង់ផ្ទះថ្មីមួយនឹងមិនបញ្ឈប់ផ្ទះថ្មីនៃផ្ទះថ្មីទេ។ ហើយប្រសិនបើឧប្បត្តិហេតុធំនៃផ្លូវអាថ៌កំបាំងនេះត្រូវបានបំលែងទៅជាអគារឧស្សាហកម្មពីរជាន់ដូចជាពួកគេគួរតែមានបន្ទាប់មកប្រសិនបើមាននរណាម្នាក់ចូលមកយើងពិតជាមិនអាចបញ្ឈប់ពួកគេបានទេហើយអ្វីដែលយើងចង់ឃើញគឺមានច្រើនជាងនេះទៀត។ ខ្ញុំគិតថាអាទិភាពធំបំផុតគឺត្រូវបានកំណត់ពីសាលធំរបស់យើង។ និយាយអំពីភាពងាយស្រួលនៃ Multimodal និងការតភ្ជាប់ទៅនឹងអ្វីដែលបម្រើគោរពតាមទិដ្ឋភាពបរិស្ថាន។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់កំណត់កន្លែងដែលខ្ញុំគិតថាអាទិភាពរបស់យើងគួរតែមាន។ សូមអរគុណអ្នកប្រមាញ់ដើម។
[Kit Collins]: ប្រធាន BAIR ។ ជាការប្រសើរណាស់ប្រសិនបើខ្ញុំអាចនិយាយបានថា: ខ្ញុំសុំទោស Paula, យើងនឹងទៅប្រធាន USOS ហើយត្រលប់មកអ្នកវិញ។
[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចង់ទៅទាំងពីរវិធី។ គិតអំពីរឿងនេះហើយខ្ញុំបាននិយាយនេះនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំរបស់យើងមួយប្រជុំមួយក្នុងមួយខែលើបញ្ហាសកលនេះការប្រជុំមួយក្នុងមួយខែលើតំបន់ជាក់លាក់នេះហើយបន្ទាប់មកយើងអាចធ្វើការលើច្រករបៀងបន្ទាន់បំផុត។ ខ្ញុំយល់ស្របថាទាំងពីរនេះគឺជារបស់សំខាន់គឺឆាប់ឬក្រោយមក។ សង្ឃឹមថាប្រសិនបើយើងអាចទទួលបានអ្វីមួយនៅក្នុងខែកក្កដាយើងអាចធ្វើការងារអាថ៌កំបាំងនៅខែកញ្ញា, Saem Street ក្នុងខែតុលាហើយបន្ទាប់មកយើងអាចទៅទីតាំងនិងច្រករបៀងផ្សេងទៀត។ ដូចគ្នានេះដែរយើងអាចចាប់ផ្តើមផ្តោតលើបញ្ហាសកលមួយចំនួននៅដើមការដួលរលំដូចជាការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋាននិងការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចដែលមានតំលៃសមរម្យ។ ខ្ញុំគិតថាសំណួរទីមួយគឺទីបំផុត: តើយើងនឹងឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងនៅពេលណា? អ្នកដឹងទេផែនទីគឺជាអ្វីហើយផែនទីចុងក្រោយគឺជាផលិតផលនៃការផ្លាស់ប្តូរជាបន្តបន្ទាប់។ បាទ / ចាសឬ។ ឬអត់នោះគឺជាសំណួរបើកចំហសម្រាប់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែនេះផងដែរនេះជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចង់ឃើញយើងផ្លាស់ប្តូរទិសដៅនេះ។ ដោយសារតែខ្ញុំមានន័យថារាល់ខែក្រុមនេះប្រហែលជានឹងជួបគ្នាម្តងក្នុងមួយខែដើម្បីពិភាក្សាប្រធានបទទាំងពីរនេះហើយសង្ឃឹមថាសង្ឃឹមលើបញ្ហាមួយចំនួនដែលអ្នកកំពុងពិភាក្សា។
[Kit Collins]: សូមអរគុណ ខ្ញុំគិតថាចំណុចពីរចុងក្រោយពន្យល់បានយ៉ាងល្អ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាទី 26 នឹងក្លាយជាកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយរបស់យើងនៃប្រភេទនេះហើយយើងនឹងពិភាក្សាអំពីរបៀប វាជាការពិភាក្សាអំពីរបៀបធ្វើវាហើយយើងកំពុងរៀបចំសិក្ខាសាលាអំពីរបៀបធ្វើវា។ បន្ទាប់មកមានលទ្ធផលនៃការវិភាគផែនទីនិងលទ្ធផលនៃផែនការការងារ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចចាប់ផ្តើមចង្វាក់ប្រជុំនៅខែមិថុនាដើម្បីពិភាក្សាអំពីយុទ្ធសាស្ត្រសកល។ អ្នកដឹងទេដោយផ្ទាល់ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចចាប់ផ្តើមប្រជុំនៅខែមិថុនាលើយុទ្ធសាស្ត្រលំនៅដ្ឋានពិភពលោកដែលទំនងជាចាប់ផ្តើមបំផុត។ យើងដឹងថាការផ្លាស់ប្តូរណាមួយដែលយើងធ្វើនឹងមានលក្ខណៈប្លែកៗដែលមាននៅក្នុងដៃជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្ររួមគ្នានិងមានអត្ថន័យផ្សេងទៀត។ ពីរសប្តាហ៍ក្រោយមកការប្រជុំមួយត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីពិភាក្សាអំពីអាទិភាពស្រុកដ៏សំខាន់មួយ។ ខ្ញុំគិតថានាយកអ្នកប្រមាញ់របស់អ្នកត្រូវបានគេយក: មានច្រករបៀងមួយចំនួនដែលយើងត្រូវដើរប្រសិនបើយើងចង់មើលទៅដូចជាអ្វីដែលពួកគេត្រូវការនៅពេលអនាគតនិងការលូតលាស់ដែលយើងចង់ឃើញ។ ដូច្នេះគ្រោងសម្រាប់វា។ Paula, បន្តទៅមុខទៀត។
[Paula Ramos Martinez]: បាទ / ចាសដូច្នេះអាទិភាពទីមួយរបស់យើងគឺប្រើយុទ្ធសាស្ត្រពីរ។ មួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺដើម្បីសង្កេតមើលសារៈសំខាន់និងផលប៉ះពាល់នៃយុទ្ធសាស្ត្រនេះ។ រឿងមួយទៀតគឺភាពបន្ទាន់។ ដូច្នេះតើភាពអាសន្នពិតប្រាកដគឺជាអ្វីហើយតើយើងគួរធ្វើអ្វីឥឡូវនេះ? បន្ទាប់មកមនុស្សនោះមិនមែន ... តោះសន្មតមួយទៀតសំខាន់ណាស់ព្រោះយើងត្រូវការពិចារណាទាំងពីរ។ យើងបានដឹងថាវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការពិចារណាអាថ៌កំបាំងអាថ៌កំបាំងនិងផ្លូវ Salem, ដូច្នេះនៅក្នុងផែនការរបស់យើងយើងក៏បានបន្តទៅមុខទៀតជាងនេះទៅទៀតដោយសារតែវាជាការបន្ទាន់។ ដូច្នេះយើងត្រូវពិចារណានូវអ្វីដែលសំខាន់ហើយអ្វីដែលបន្ទាន់ហើយមានរឿងដូចនេះ ទទួលខុសត្រូវចំពោះបញ្ហាជាបន្ទាន់ដែលមិនមានសារៈសំខាន់និងភាពបន្ទាន់និងភាពបន្ទាន់ខ្លាំងណាស់។ វាស្មុគស្មាញណាស់។ មានរឿងជាច្រើន។ ដូច្នេះខ្ញុំយល់ថាអ្នកចង់ធ្វើវាទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយ។ វាមិនមានទៀតទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងចង់អភិវឌ្ឍគោលការណ៍ណែនាំមួយចំនួនដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះ។ ពិតណាស់ភាពបន្ទាន់ក៏ជាកត្ដាមួយដែលយើងពិចារណានៅពេលរៀបចំផែនការការងាររបស់យើងដែរ។ សូមអរគុណ។
[Kit Collins]: សូមអរគុណ Paola ខ្ញុំគិតថាសារៈសំខាន់នេះនិងម៉ាទ្រីសបន្ទាន់នឹងក្លាយជាជំនួយដ៏អស្ចារ្យមួយក្នុងការកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវអ្វីដែលចាំបាច់ត្រូវពិភាក្សាហើយនៅពេលណា។ ច្បាស់ណាស់ចំណុចដែលយើងបានពិភាក្សាហើយអ្វីដែលអ្នកប្រមាញ់អ្នកប្រមាញ់បានលើកឡើងដោយប្រើឧទាហរណ៍នៃការប្រើប្រាស់បច្ចុប្បន្នដែលត្រូវបានអនុញ្ញាតនៅលើផ្លូវអាថ៌កំបាំង។ ឬសុំទោសនៅក្នុងឧទ្យានឧស្សាហកម្មមួយ។ ដែលបាននិយាយថាមានរឿងមួយប៉ុណ្ណោះ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំគិតថាវាក៏អាចមានប្រយោជន៍សម្រាប់យើងនៅពេលណាមួយផងដែរ។ ប្រហែលជាវាមិនមែនជាលើកទី 26 ទេ។ ប្រហែលជានៅឯកិច្ចប្រជុំនៅខែកក្កដាឬសីហាប្រធានបទនៃសង្កាត់នៃសង្កាត់នេះនឹងត្រូវបានបំបែកទៅជាសង្កាត់សង្កាត់ជាក់ស្តែងដូចជាអាទិភាពខាងរូបវន្តរបស់ទីក្រុង។ ខ្ញុំគិតថាការវិភាគផែនទីនឹងជួយបានច្រើនជាមួយនឹងរឿងនេះហើយខ្ញុំសូមណែនាំប្រហែលជាធ្វើវានៅខែកក្កដាឬសីហា។
[Kit Collins]: បាទមិនអីទេ។ ខ្ញុំនឹងបន្ថែមនេះជាមតិយោបល់។
[Zac Bears]: យើងប្រហែលជាត្រូវដាក់ខ្សែមួយចំនួននៅក្នុងសហគមន៍មួយចំនួន។ ប្រជាជនប្រហែលជាត្រូវដោះស្រាយវា។
[Kit Collins]: យើងពិតជាមិនចូលរួមទេ។ គ្រាន់តែជាកំណត់ត្រារហ័ស។ ដេលករកាន
[Alicia Hunt]: ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឱ្យយើងមានជម្លោះជាមួយ 26 នាក់។ យើងត្រូវរៀបចំកិច្ចប្រជុំអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍របស់យើងឡើងវិញសម្រាប់យប់នេះអ្នកអាចទទួលស្គាល់កាលបរិច្ឆេទនោះ។ ត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចង្អុលបង្ហាញពីអ្នក។ យើងពិតជាអាចជួបជាមួយអ្នកពិគ្រោះយោបល់ដោយគ្មានអ្នកប៉ុន្តែអ្នកត្រូវតែជាសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍។
[Danielle Evans]: តាមពិតនេះត្រូវបានជួសជុលតាំងពីថ្ងៃទី 1 ខែមករា។ យើងបោះពុម្ពផ្សាយប្រតិទិនស៊ីឌី 4 ។
[Kit Collins]: សូមអរគុណ ចំពោះខ្ញុំខ្ញុំគិតថានោះជាការសន្និដ្ឋានចំពោះការពិភាក្សារបស់យើងអំពីជំហានបន្ទាប់នៅថ្ងៃទី 26 ហើយខ្ញុំស្តាប់រឿងនោះ។ ខ្ញុំដឹងថានេះគឺជាជម្លោះដ៏សំខាន់មួយ។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលអ្នកចូលរួមចង់ធ្វើដូចការតាមដានបន្ថែមមុនកិច្ចប្រជុំលើកក្រោយរបស់យើងប្រសិនបើសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាមានអារម្មណ៍ថាមានទឹកចិត្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវអាទិភាពដែលយើងទើបតែបានពិភាក្សាគឺត្រូវធ្វើឧត្ដមភាពនៃសារសំខាន់និងម៉ាទ្រីសបន្ទាន់ដែល Paula បានបង្ហាញ។ បើមិនដូច្នោះទេអ្នកនឹងដឹងថាតើបុគ្គលិកទីក្រុងត្រូវធ្វើអ្វីទាំងអស់ ខ្ញុំចង់បន្ថែមអ្វីមួយជាពិសេសចាប់តាំងពីអ្នកនឹងមិននៅឯកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការបន្ទាប់របស់យើងឬតាមពិតអ្នកនឹងឆ្លងកាត់ផ្នែកចុងក្រោយនេះពីព្រោះវានឹងត្រូវបានធ្វើនៅឯកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការនេះហើយយើងនឹងមើលវា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងចាំបាច់ត្រូវប្រាកដថាបានចងក្រងឯកសារគំនិតទាំងអស់នេះមុនពេលកិច្ចប្រជុំបន្ទាប់រួមទាំងអាទិភាពនិងអាទិភាពរបស់ពួកគេពីព្រោះនេះពិតជាចាំបាច់ត្រូវធ្វើក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ ប្រធាន BAIR ។
[Zac Bears]: យើងអាចធ្វើវាបានក្នុងរយៈពេលមួយម៉ោងនៅយប់ថ្ងៃអង្គារ។ ហើយកិច្ចប្រជុំនៅរាត្រីថ្ងៃពុធខ្ញុំដឹងខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំដឹងព្រោះកាលពីយប់មិញខ្ញុំបានធ្វើខុសមួយដែលមិត្តភក្តិទី 26 និងទី 27 មានស៊ីឌីនិង ZBA ។ ខ្ញុំគិតថាយើងមានប្រាំមួយឬប្រាំពីរឥឡូវនេះមុនពេលការប្រជុំទៀងទាត់នៅថ្ងៃទី 25 ។ បើដូច្នេះប្រហែលជាយើងអាចគិតអំពីវានៅពីរសប្តាហ៍ខាងមុខនេះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាខ្ញុំមិនចង់ទេវាអាស្រ័យលើភាពអាចរកបានរបស់ប្រជាជននៅពេលនោះប៉ុន្តែនៅលើប្រតិទិនក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់យើងវាមាន។
[Kit Collins]: សូមអរគុណចំពោះដំបូន្មានរបស់អ្នក។ តាមពិតខ្ញុំបានគិតអំពីរឿងដដែលនេះហើយខ្ញុំដឹងថាគណៈកម្មាធិការនេះមានការប្រជុំជាច្រើនប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេថាយើងកំពុងធ្វើកិច្ចការដ៏ខ្លាំងក្លាមួយចំនួនដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនឹងធ្វើនៅឆ្នាំនេះ។ ដូច្នេះប្រសិនបើវាអាចជួយផ្លាស់ទីបាល់ទៅកន្លែងដែលយើងទាំងអស់គ្នាមានអារម្មណ៍ស្រួលនោះវានឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវព័ត៌មាននិងបរិបទដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីបង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវពិតពិតប្រាកដសម្រាប់យើង។ ខ្ញុំគិតថាវាដល់ពេលដែលត្រូវចំណាយយ៉ាងល្អ។ ដូច្នេះយើងអាចធ្វើការនៅសប្តាហ៍ក្រោយដើម្បីធានាថាយើងឱ្យតម្លៃលើវាហើយត្រូវប្រាកដថាមនុស្សគ្រប់គ្នាត្រៀមខ្លួនជាស្រេចនៅពេលនេះ។ ប៉ុន្តែមុននោះអ្នកដឹងទេ Paula, ប្រសិនបើខ្ញុំអាចខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមានម៉ាទ្រីសនៃសារសំខាន់នៃអនុស្សរណៈដែលអ្នកបានផ្ញើ។ អ្នកអាចចែកចាយវាដល់សមាជិកគណៈកម្មាធិការហើយអញ្ជើញពួកគេឱ្យបំពេញវា។ អ្នកដឹងទេនៅសប្តាហ៍ក្រោយខ្ញុំអាចផ្ញើព័ត៌មាននេះទៅអ្នកជាបរិបទបន្ថែមសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍផែនការការងារគ្រាន់តែដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាចំណុចដ៏ខ្លាំងនៃសារៈសំខាន់និងភាពបន្ទាន់ទាំងអស់ត្រូវបានចាប់ដូចដែលបានកើតឡើងជាមួយនឹងផែនការការងារនេះ។ យើងសង្ឃឹមថានឹងមានការវិភាគផែនទីពេញលេញដែលអាចរកបានសម្រាប់ការពិនិត្យឡើងវិញនៅថ្ងៃទី 26 ខែមិថុនាហើយបន្ទាប់មកយើងក៏អាចប្រាកដដែរ ការផ្លាស់ប្តូរផែនការដែលបានស្នើចាប់ផ្តើមចាប់ផ្តើមនៅតាមព្រំដែនហើយធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនការសំណងតាមបណ្តោយបន្ទាត់ដែលយើងបានពិភាក្សានៅពេលចាប់ផ្តើមកិច្ចប្រជុំ។ អ្នកដឹងទេសូមកែសម្រួលគំរូនេះដូច្នេះវាដូចជាម៉ាទ្រីសដាក់ពង្រាយដែលយើងធ្លាប់ប្រើ។ អ្នកដឹងទេសូមធ្វើឱ្យវាចេញមកពីសកលទៅជាយុទ្ធសាស្ត្រដូច្នេះពួកគេមិនស្ថិតក្នុងជួរឈរតែមួយទេ។ ចូរយើងធ្វើចំណាត់ថ្នាក់ក្រុមពួកគេទៅជាយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងតំបន់យុទ្ធសាស្ត្រសកលនិងយុទ្ធសាស្ត្រដែលអាចអនុវត្តបានក្នុងស្ថានភាពណាមួយ។
[Paula Ramos Martinez]: ប្រាកដ។ នេះហាក់ដូចជាល្អឥតខ្ចោះ។
[Kit Collins]: ពិសេស។ សូមអរគុណ យើងនឹងទាក់ទងអ្នកដើម្បីធានាថាអ្នកទទួលបានព័ត៌មានទាំងអស់ដែលអ្នកត្រូវការនៅឯកិច្ចប្រជុំនេះដើម្បីឈានទៅមុខជាមួយទាំងអស់នេះ។ រាល់មតិយោបល់ឬសំណួរចុងក្រោយសម្រាប់សមាជិកគណៈកម្មាធិការ? ឬមន្រ្តីទីក្រុង? ប្រធានាធិបតីបាលីបានធ្វើចលនាសម្រាប់ការបិទហើយស្នងការហ្សេងបានដាក់ពិន្ទុ។ អូពិតណាស់។ គាំទ្រដោយសភាឡៃមីង។
[Matt Leming]: ប្រហែលជាពេលនោះខ្ញុំនឹងមិននៅទី 2 ទេ។ ប្រហែលជាខ្ញុំនឹងមិនមកក្នុងលេខ 2 ទេ។ ទេទីពីរ។ ខ្ញុំជាមនុស្សទីពីរ។
[Kit Collins]: បញ្ជាក់ដោយអនុប្រធានខូលីន។ លេខាធិការគោរព។
[Matt Leming]: អូអូអូពិតណាស់មែនទេ? តាមពិត?
[Kit Collins]: អូមែន។ មនុស្សគ្រប់គ្នាយល់ព្រម? ត្រឹមត្រូវ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាប្រឆាំង? កិច្ចប្រជុំបានបញ្ចប់។ សូមអរគុណលោក Powell និង Jimmy ។ អរកុន
[Jimmy Rocha]: អរកុន
[Kit Collins]: សូមអរគុណ ខ្ញុំទើបតែភ្លេច។